村夫日记的博客
大健康产业独立评论
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2017-06-26 7:49:47 编辑 删除

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虽然医疗大数据一直是各方关注的重点,但是,数据难以融合以及机构数据本身难以获取的问题,中国一直缺乏针对临床数据的有效分析和应用,比如讲临床治疗办法、用药、检查以及各项健康指标和病人后续恢复情况数据做成逻辑相关联的数据库,并给予数据库进行分析,可以提示多项重要事项,比如诊疗上的各个节点是否符合逻辑,用药和检查在某类病种情况下是否合理,以及根据病人的健康状况,未来病情危重的概率有多大,根据其风险,需要进行怎样的干预。这类数据...

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2017-06-21 7:46:56 编辑 删除

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在平价法案(ACA)实施以来,美国医院日益感受到阵阵的寒意。在按价值付费占保险支付比例的上升,再入院率的考核范围日趋扩大,医院的住院病人增长日趋减缓,这对各类医院的压力日益增大,无论是营利性医院HCA面临营收增长日趋放缓,还是大型非营利性医院如梅奥和克里夫兰都不得不依靠削减成本对抗危机。为了应对日益增长的营收压力,开源节流是应有之意。节流就是控制成本,无论是像MD Anderson那样裁员还是在运营管理上削减成本,这都有着一定的空间,但...

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2017-06-19 8:02:17 编辑 删除

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近来,美国医疗服务市场正在兴起创办HMO(Health Maintenance Organization)的潮流,大小各类医疗服务机构都在推出自己的保险支付计划,比如著名的医疗集团克里夫兰诊所(Cleveland Clinic)和新型保险公司Oscar Health共同推出了针对北俄亥俄地区的商业医疗保险,北加州的大型医院集团Sutter Health与大型商保Aetna共同推出针对加州北部区域的医疗保险。这两个例子只不过是自从2010年尤其是2013年以来的服务方与支付方越来越紧密结合模式的缩影。...

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2017-06-15 7:02:13 编辑 删除

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随着医改对医疗服务方的要求越来越深入,药品零差率的执行范围进一步扩大,对医院监管要求更加严格等变化,对于面向医院提供产品的供应商来说,将必须制订针对医疗机构的新营销策略,未来发展趋势可能包括三个方面。1、营销对象首先,向医院营销的对象可能会发生改变,这是由于医改带来的医疗机构的发展核心目标发生变化所导致的。目前很多生产商将营销对象集中在医生上,使用学术交流、产品教育和服务衔接等多种营销办法。但从未来的发展趋势来看,...

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2017-06-12 7:47:47 编辑 删除

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美国医院正迎来变革时代:克里夫兰诊所在过去四年削减了8亿美元的开支,MD Anderson去年裁员5%,医生组织Partners Healthcare在未来三年要削减6亿美元开支,而梅奥诊所则强调其将优先接诊商业保险公司用户。美国医院变革的核心原因是Medicaid这一联邦医保的大规模扩展。Medicaid在覆盖人群上主要偏向于弱势人群(主要包括经济收入低下、儿童),在平价法案(ACA)实施以来的四年多时间里,市场一直过于关注商业保险在保险交所的表现,而忽视了主要针对弱...

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2017-06-09 8:09:31 编辑 删除

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老龄化和慢病高发对世界各国的医疗支付体系产生了持续而巨大的压力,比如最新的一项调研(Partnership to Fight Chronic Disease report)显示,美国罹患三种以上慢性病的人数在2030年将达到8300万,而在2015年只有3100万,由此将在2015-2030年产生2万亿美元的医疗开支。面临高昂的医疗开支增长,支付方的控费举措是全方位的,除了推动管理式医疗和发展其他降低服务成本的措施,在药品层面的大规模砍价正成为另一个重要的热点。在美国市场,无论是药品...

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2017-06-02 7:46:21 编辑 删除

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医疗机构在利润厚,支付环境宽松的情况下,鲜有动力去进入衍生服务领域,但支付政策收紧导致医疗机构利润变窄却可以让医疗机构放宽自己的服务领域,考虑进入住院后的康复、养老和护理这一整个急性期后照护市场。美国最近几年出现了大医院进入急性期后照护(Post acute care)领域的动向。随着美国联邦政府保险计划Medicare严控费用,收缩支付,通过控制支付价格,转向价值医疗付费办法,缩短住院时间等手法来降低医疗开支,让医院的利润越来越低。根据Med...

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2017-05-26 9:14:44 编辑 删除

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目前有相当多的地产开发商希望转型做养老行业,操作模式包括开发养老地产和建造养老院等,然而,根据我们在本系列前面几部分的分析节选中可以看到,单独的养老地产和养老院只能服务一少部分用户,大部分人的养老方式是居家,社区是他们的主要活动点。且地产商直接转型做养老机构面临医疗服务能力不足和管理经验欠缺的困境。市场上大量已有的社区内的居民都有非常实际的养老需求,大部分需求可以通过依托社区点提供服务来完成,想要转型的地产商如果...

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2017-05-24 7:39:36 编辑 删除

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快速诊所和应急医疗中心作为医疗服务链条上分拆的服务,是将符合某一类特征的医疗服务商业化的典型代表,其成长的环境是基于美国对医疗控费的持续推动。这两者的价值在于几个方面。首先,快速诊所的服务时间上更长,弥补了非门诊时间和节假日的基础医疗服务真空,避免在这些时段内病人不得不因为常规问题而选择价格昂贵的急诊室。另一个意义则是费用控制,快速诊所和应急医疗中心分别对标传统基础医疗机构以及急诊室,价格更低,因此可以直接降低就...

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2017-05-22 7:35:45 编辑 删除

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应急医疗中心的定位是半个急诊室,旨在解决非危机生命的问题以及一些常规疾病,比如骨折、急性感染、外伤、流感等。应急医疗中心配备的医生通常是基础医疗医生以及更资深的专科医生,服务人员的素质明显高于快速诊所。因此,相比之下,应急医疗中心可以解决比快速诊所更复杂的问题。根据Urgent Care Association of America的数据,2014年应急医疗中心平均每日平均服务接近50人次,平均服务价格为150美金/人次。这高于快速诊所,但略低于普通家庭医...

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以常识为基础,以逻辑为经纬。 村夫日记主要围绕大健康产业进行分析和评论,希望为对这一领域有兴趣的人士提供我们独到的观点和深刻的分析。如要查询过往内容请前往cunfuriji.com。微信公众号是cunfuriji。

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同仁焱

2015-10-21 10:15:33

博主在医疗问题上认识较深刻

yeahnet

2014-11-01 15:02:21

周末愉快!财源广进!欢迎关注我的文化好项目

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