雖然說，藝術展覽和文化活動，是刺激文化交流與人才培育的最佳場所，但就一個文創營運者的角度來看，產業產值與獲利的關鍵，在於緊握時代脈動及趨勢，進行「資源整合行銷」，才能產生真正的價值與效益。 在呼應現代觀點的考量下，我們把2006年來台的兵馬俑特展，定位為「文化‧時尚‧兵馬俑」，亦即以兵馬俑文化為核心元素，發揮其於21世紀的時尚感，要用新的角度，找出傳統藝術的「現代價值」！ 所以，我們著力在文...
當全世界都在關注、發展文化創意產業時，我們要說：創意，需要有系統的管理；文化，需要能聚焦的營運。 先來看看英國吧：從1997年提出發展創意產業政策到現在，不僅締造了逾千億英鎊的產值，讓這個產業快速攀升為除金融業之外的第二大產業，更新增12萬家創意企業、兩百萬人以上的就業機會。 英國文化創意產業的佳績，陸續影響了世界各國如澳洲、紐西蘭、韓國、泰國、中國等，帶動經濟產值發展甚為驚人。 如...
看到各地文化創意產業的蓬勃發展，身為一個文創工作者及營運長角色的我，心中百感交集。 從1997年法國羅浮宮名畫展來台展覽開始，我們就首開台灣地區文化藝術創意產業先例，進行特展商品開發與行銷營運工作，其後承辦近百場特展商品如大英博物館展、兵馬俑展、米勒展、畢沙羅展、橘園美術展、畢卡索展、達利展、敦煌展、三星堆展、彰化花卉博覽會等商品開發專案。 我們也首開台灣地區博物館OT(營運、移轉)先例，於2002年起承辦台北縣十三行博...
當2007年1月6日中午，台北自然科學博物館「秦代新出土文物大展─兵馬俑特展Ⅱ」第10萬名參觀民眾入場時，我們知道：我們這群行銷團隊對藝術大展的定位策略成功了！ 兵馬俑，雖然是國際知名的世界遺產，但在2000年來台展出時曾創下165萬參觀人次空前絕後的觀展紀錄，對台灣地區的觀眾而言，其話題與新鮮度均不再，我們等於要「用老東西來創造新生命」：僅有微薄行銷資源的...
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