庙堂清风吟——致所有赤诚官员  斑白两鬓忧国心，一脉传承千古情。可叹苍生多少事，不为名门只为民。功过是非息幻影，何人能得万人心？寒灯一盏垂帘客，东西散后愧无廷。

含笑正抽枝 ----听童丽的《雨季》 一、 春雨淅沥 香樟落满一地，任风席卷。 是谁在千年前就诉说着落红有情，是谁在千年后承受着流水无情。 不是所有的故事都有开始，不是所有的故事都有谢幕。   轻捻你细枝，想揽一怀甜雅的清香。 你娇羞不语，依然藏在那褐色的、茸茸的风衣里，于是我，开始耐心等你。 等你，绽放那满树的圣洁，那至纯的爱恋。 无暇顾及那殷勤的红茶，无暇顾及那喧闹的迎春，眼中从来只有你。 我知道错了。 错过在金秋，匆忙间我笑着...

1、不要试图给你的生命增加时间，而要向你的时间赋予生命。 2、与其诅咒黑暗，不如点亮蜡烛。 3、真正的大学教育是什么？不是专业教育，不是技术教育，而是博雅教育。大学的理想在于把每个学生的精神和品性升华到博雅的高度。这样的人首先在精神上就是健康的。大学不培养政治家，不培养作家，也不培养工程师，大学首先要培养学生的灵魂，健全得到到博雅的高，即具有完整的人格。一个心灵健康的人做什么事情都可以；一个灵魂健全的人做什么事情都更容易胜...

与其他专业人士相比，会计师行业是对专业技能和个人职业操守要求都非常高的特殊职业人群。近年来全球财务丑闻频仍，公众对企业和会计师行业的“诚信”呼声日益高涨，但与日渐透明的财务报表相比，“诚信”的追求业界往往还缺乏可量化、可操作的考量手段以确保其实现。因此，在企业里树立诚信标杆，构建可执行的诚信文化正成为CFO实现其领导力的新的探索目标和职责所在。 　　世通、安然事件以来，全球企业界和会计师行业内引发了对公司治理和企业...

说起财务总监，相信很多人的第一反应就是“做账”的。其实单纯的计账或者算账，那只是比较低层次的工作，而当前越来越多企业需要的财务工作者已经不仅仅是做报表这么简单，更重要的是让老板明白这些数据到底反映了什么问题，企业下一步该向哪儿发展。 　　美国出版的《再造财务总监》一书中提到，当代财务总监要做什么呢？当代财务总监要承担的角色首先是参与企业战略。也就是说，财务总监的角色已经从昔日“账房”上升到企业发展顾问的高度了。 　...

在很多人的印象里，CFO只是帮助企业执行年度预决算的关键人物之一，大手一挥，往往就让某些部门的来年预算被腰斩，属于那类“不得好”的企业高层。同时，一些人总认为，CFO和他所在的部门只是通过数据，为企业的经营提供有限的业务支撑依据，对于企业的整体经营并没有多少正面的积极促进作用。 　　显然，这是误解，即便是在那些远去的年代。而现在，CFO们正在企业业务流程中发挥着无可替代的作用。 　　我们的话题仍然不能离开全球化，全球化不仅改变了企...

每个做上CFO的人都必然拥有相当的财务技能，但如果仅靠财务技能，也很难把工作做得出色。 正如芝加哥的猎头公司Crist Associates的副总裁斯科特·西蒙斯（Scott Simmons）所言：“现在不再有哪家公司只想要一名优秀的财务人员，它们需要的是更具全能性的人才。” 　　什么样的人才才算是“全能”？一位CFO的“工具箱”里还应该装上哪些能力、才智和专长，才能轻松应对任何行业、任何公司和任何挑战？ 　　在CFO们看来，“工具箱”的比喻或许并不恰当—...

苏茫茫

蒙羞訾兮，虚怀若谷，方有所成。

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