七个好习惯可以加速你创业成功 　　只有事业，是成功吗？ 　　“我曾为自己定下许多目标，也都一一达成。我的事业十分成功，但却牺牲了个人与家庭的幸福，这值得吗？……”；“我要做的事太多了，时间总是不够用，每天都觉得很紧张，匆匆忙忙。我无法过着理想中既充实又自在的生活，而且别无选择……”；“我拥有财富和成就感，可失去了内心的平静……”这无疑是诸多成功人士的生活写照。 　　《高效能人士的7个习惯》告诉我们：仅有事业成功只能算成功了一半，...

创业者在创业前怎样设计好退路 　　最近我问一个朋友，从剑桥去牛津，怎么走最快？他回答我：“从伦敦出发”。如果你在一开始不想好退出，那么当你真想退出时，你可能发现，自己其实当初应该做别的生意。　　如果说这一系列有一个主题，那就是，最初一些关键决定将影响你今后的生意。今天，我重点讲一个事实，即你没有做的那些决定，也可能也会影响到你将来的生意。　　所有企业都必须有一个长远计划和目的。它可能是改变人们听音乐的方式，或是向全世界推广...

中国最成功的失败者是谁？  　　史玉柱，曾经是欠债两亿多的“中国首负”、“中国最著名的失败者”，今天却是有数百亿资产的商业“巨人”，他的财富传奇值得没一个人仔细品味。脑白金，黄金搭档，征途，这一个个响亮的名字，他们的缔造者就是史玉柱。　　曾经的“中国首负”　　1997年，因为珠海巨人大厦的贪大，史玉柱欠债上亿，成为名副其实的“中国首负”，但短短10年时间，史玉柱不仅清偿了债务，还迅速把财富聚集到数百亿，虽然对其营销手法多有诟病，但...

沟通，从心开始     一个企业，若要员工在对外服务过程中尽心竭力，管理者就需要在其内部服务过程中尽心竭力，将沟通管理做到最好。 　　一位旅客出差到北京，对所住酒店的服务员说：“我是第一次来北京，明天想到某某地方办事，可以麻烦你给我买一张地图吗？”服务员说：“当然可以。请您稍等一下，我马上拿给您。”过了一会儿，服务员拿来一张地图，微笑着说：“北京的交通线路比较复杂，我给您说说比较方便的行走路线，好吗？”旅客当然求之不得。...

管理者与员工的最佳距离 　　在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了，于是又凑到了一起。几经反复的折腾，两只刺猬终于通过自己的努力找到了一个合适的距离，又能互相取暖，又不至于刺到对方，于是舒服的睡了。　　这个故事不禁让我们想到了管理实践中管理者与被管理者之间的距离应该是多远呢？无疑，刺猬理论给了...

一位创业者的创业十年反思 　　　无论谁失败都是一个悲剧，如果有观众将其当喜剧看，那么在某种时候就可能重蹈我的覆辙。　　历史的车轮总是重复着一些悲剧，只是因为我们没有好好地反思和学习。　　我想现在应该是总结下这十年所取得的丰富经验和教训的时候了！　　1、如果你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就叫慈善事业！偶尔去下敬老院就行了，不必注册公司。　　2、需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独，有钱之后要抵制...

管理者的十大阴谋和10大阳谋   　第一、制造竞争对手：使用能力与你相近的同事来克制你，这在管理学上又称为“赛马”。　　第二、制造矛盾：将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见，并传递回你的耳朵，避免部属之间实现“强强联合”，统一对抗主管。　　第三、安排垃圾工作：用垃圾工作将你变成垃圾员工。　　第四、设置陷阱工作：用最棘手的工作彻底打跨你。　　第五、员工缺陷养成：培养你的缺点，让你沦为低级动物。部属的能力越强，...

职场中,谁最有可能出卖你   　　在新经济时代，谁最有可能出卖你？不是你的同事，也不是你的朋友，更不必猜测你的情人，答案是，你的老板。换成新经济最时髦的企业术语来说，这叫“并购”。 　　现如今，并购风潮越来越劲。中国并购季度报告显示，在2004年第一季度的并购交易中，国有企业成为并购的主角。在全部97笔交易中，以国有企业为并购主体的占了70笔，占总交易数量的 72.2%；而民营企业和外资企业并购交易占24.7%和3.1%。 　　并...

写给职场想要赚取财富的白领们！ 　　这社会财富分配永远是1%的人拿走了90%的财富，所以，绝大部分人永远是穷人！我曾经做过2年多的白领，替国营单位打工，其余时间都在做老板，但是自我感觉是做老板愈来愈艰辛。给外企和民营老板打工的人，99%终身会是穷人，自己做老板的则穷得更厉害。自己做老板为何会变成穷人？因为能做或想做老板的人，都是信心十足或在公司里面自认为干得不错的人。做公司高管的风险只有1%，但是做老板的风险却有99%.我眼看着几个本...

最让老板头疼的办公室13计  1、 瞒天过海计：出工不出活儿，老板你不是有能耐不加薪吗？俺们也有能耐出工不出活儿！时间一长，老板自然就会想到加薪这件事！2、 围魏救赵计：经常向老板传递个别公司长期不给员工加薪，造成员工集体跳槽，导致公司关门破产，老板流落街头要饭的小道消息，诱使老板良心发现给员工加薪！3、 暗渡陈仓计：趁老板不备，卖点公家的废报纸，用公家的电话打点私人长途，虽然杯水车薪，但集腋成裘，天长日久，胜似老板加薪。4、 无中生有计：在...