你做行銷，看數字嗎？到了今年，行銷的「績效指標」(KPI、Key performance index)的最新趨勢是？繼「粉絲總數」之後，今年下半行銷人員還會被指示新的「KPI」嗎？還有新的改變嗎？先看看《富比士》旗下的媒體研究機構，剛於昨天發佈了一個分析報告，他們從今年二月到四月，對100多家公司的行銷高階主管做了「KPI認同度」的詳細調查，結果發現，年度行銷預算在100萬美元（3200萬台幣）以上的「大」公司，有超過半數的主管表示他們依然「不太理睬KPI」，仍比較...

昨天看到一篇文章談到「企業官方部落格」的寫作法。天啊，部落格是多麼老舊的東西了，現在還有人care它嗎？不過，這篇文章寫的，並不是一般人如何靠部落格或寫部落格來達成什麼了不起的事情，它寫的是──「公司」怎麼寫部落格來幫助自己做行銷，尤其，他們說，是那些沒有什麼行銷預算的新創公司。這篇文章舉出了三個例子SeatGeek、WePay、Bazaarvoice，分別「代表」了非常小的公司、小型公司，以及有一點點成就（但還是很小）的中型公司。這三家公司都是網路...

 YouTube昨天宣布了一個子網站的「更新」 (另一篇文章請見此)，這個旗下的網站，應該說只是裡面的一個客製化頻道，由YouTube自己推出，叫做「Show & Tell」。這種手法，其實已經被其他向廣告主收費的網站所廣為使用，在上面猛做showcase，對於YouTube而言，它最想Show什麼？Tell什麼？想當然爾，正是「廣告影片」！目前YouTube上面不是只有一般人拍的狗狗貓貓以及小朋友的影片，還有很多是「商業影片」，企業把YouTube拿來當廣告頻道，這些「廣告」不但...

 蘋果電腦的形象，大家都知道它的厲害。幾星期前的超爆笑影片「Apple vs. HTC EVO」說明了一切，消費者要去買iPhone，就是一定要iPhone，不問理由，就是一定要iPhone！蘋果品牌的偉大，看起來好像已經不是一般公司可以做到的。但最近因為「天線門」(Antennagate)事件，反而讓蘋果這個超強武功的大內高手，稍微露出了破綻，讓各方可以一瞥他的處理方法，各方的分析很多很多，我覺得，上星期看到的一篇文章是唯一一則讓我覺得我們其他公司真的可以「倣效」...

這星期六才剛開始新的一屆fb-MBA課程（第13屆），這一次我們添加的案例，其中之一就是上周才發生的「Dr. Pepper」在英國發生的嚴重負評事件。現在應該很多人都知道這件事了，先講講這件事到底是怎麼發生的，Dr. Pepper是可口可樂旗下的一個汽水飲料品牌，他們的facebook粉絲總數已達277萬人，是facebook上面最大的品牌之一，可想而知，他們一定也常常辦facebook相關的社群行銷活動。這些活動，Dr. Pepper有的並沒辦法自己辦，畢竟還是要仰賴這些充滿創意的...

 今日又剛剛剪出了另一則「Mr.6視頻教室」（大陸內地的朋友們請再稍等我們上傳到土豆網），再次給大家先試看。上一次我們探索的是「facebook粉絲專頁操作」的題材，還會再找其他的專家來分享，而這一次，我們進入另一個主題「facebook + 電子商務」。這次我們有幸得到facebook行銷界重量級專家Net247的Art卓良賢大哥接受訪問，卓大哥在facebook懂得非常多，可以談的主題實在太多，這次先暢談電子商務的結合，小弟受教了！而另一位則是台灣這邊率先在...

 Mr.6前言：為了拉抬新創網站（尤其是台灣這邊的新創網站），或老網站、新功能，即日起每個星期六或星期日會分享一篇「新站馬拉松」，介紹一個新網站給大家看，歡迎各路的新創網站寄信到 invite.mr6@gmail.com 報名（請在電子郵件標題註明：新站馬拉松），一切免費、不用任何酬勞，但你必須提供我至少1500字（註：這是新規定請配合謝謝！），附上五～六張的網站畫面截圖(寬度不超過550px)，只要大致認同、檔期排得進去，就會幾乎原封不動的將這些文字、圖片貼到Mr.6部...

 今天的題目有點奇怪，是自己有感而發，關於一個網站可能發展的大視野，雍關它的行銷，它的獲利，它的未來的一切……。既然微軟的口號可能改為「Be What’s Next」，那我們來思考，什麼會是「Next」？這星期，美國網路界大談一個剛剛爆紅的小程式，這個小程式我們在亞洲肯定不太知道，因為它是在「iPad」上面的小程式，免費下載，叫做「Flipboard」。先講講這個Flipboard多厲害，美國時間的周二（我們的兩天前），Flipboard剛剛宣布上線，在短短的幾小時內，它就整個...

 在從前的時候，有一位朋友的朋友，記得是來美國找我們玩，我們笑她是天生的貴婦，愛買名牌，而她歷任男友還都乖乖的當「金主」，她說過一句話，由於太強烈了，至今我還記得：「比價，是一件很沒有class的事。」聽了我們很不爽，我就是得拚命工作才有一點點收入，我當然處處要「比價」。這星期Freakonomics有一篇文章很有意思，他們說，他們終於找到了的「打破價錢」的最佳收費策略，而且還有可能賺四倍！怎麼做到的？和「香油錢」有點關係，其實是「香油錢」fb-MB...

 網路應該是「隔空」的，沒有近身接觸，我們隔空找到客戶，隔空接訂單，隔空作客服，隔空回答問題…最後再隔空取得送貨地址，隔空送貨，甚至要退貨也是隔空搞定……。網路的「隔空」的最大好處是什麼？就是──可以做到「全世界」的生意。無論你在何處，都可以和我交易。所以網路上可以賣一些很奇怪的東西都找得到足夠多的客戶來支持它損益兩平，甚至變成史上最大間的賣那個怪東西的商店！但，「網路」是唯一的方法嗎？有時候反而覺得「隔空」已經沒新意...