中小企业如何才能吸引到海内外投资者？蓝哥智洋国际行销顾问机构   于斐 中国的产业市场，在走出了只要有产品运作就可以“一夜致富”的神话之后，“日薄西山”几乎是每一位老板发自内心的感叹。作为企业，手里捧着自以为是稀世珍宝的产品，心里大多数都是惘然的：我的产品这么好，无论是概念机理、研发技术、生产工艺，还是团队素质，都没有问题，怎么就是吸引不了投资者的目光呢？做为业内知名的蓝哥智洋国际行销顾问机构，凭借机构置身于行业十...

企业没名堂十有八九老板胆子小有关！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐一个企业如何才能成功，原因当然是多种多样，这方面我写过许多的文章，其中，老板的眼光和胆识是很重要的，如果没有开拓性的思路和坚忍不拔的决心，他们的企业多半是没戏唱的。在我的周围不乏这样的企业，产品的技术和研发水平属于一流，但是十几年过去了，市场上却杳无踪影，你说这到底是成功呢还是失败，在我看来，这就是极大的失败。许老板的化妆品企业投产已经五年了，可产品除了小...

于斐老师——中国实战营销培训的倡导者与实践者！对于培训，越来越多的企业注意到实用和实效的重要性，可真要说到真正通过培训而达到这样效果的就不得不提到实战营销培训的倡导者与实践者——著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生了。与一些打着实战旗号培训却照搬大企业成功案例的培训讲师不同的是，于斐老师始终将培训与实战、实践相结合，总结自己二十多年的营销经验和市场、产品的变化形势，用深入浅出的方式教授给学员...

如何让企业的产品不成为滞销品？蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐营销，应该是当今过剩经济时代最具诱惑力的词语了。众多企业浸润期间，但成功的凤毛麟角，大多数折戟沉沙。为什么，没有真正理解营销深层次本质个性特征折射出来的多元化需求所包含精神属性上的动态功能，他们总认为自身研发的产品在确保品质的前提下应该有市场。其实，对消费心理和需求文化认知上的幼稚和理解上的肤浅导致了在市场执行中处处被动挨打，教训何其惨痛。蓝哥智洋...

做企业最悲哀的事就是没有明确自身的发展战略！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐做企业最关键的问题是什么？很显然，不应该是以产品为导向，而应以市场为导向。如果是前者，只会沾沾自喜满足于所谓的技术研发优势上，而忽略市场效应，而后者则是立足于市场需求，充分挖掘企业或产品自身的利益点，并最终取得消费认同的最现实做法。目前，有些企业成功了，但不知道具体是怎么成功的，究其原因很大层面上是机会主义主导所致，其领头人凭着自身良好的悟性，敏...

酒类企业品牌营销的三种策略蓝哥智洋国际行销顾问机构   于斐品牌营销，应该是当今过剩经济时代最具诱惑力的词语了。酒类企业在经过了起步阶段、高速发展阶段后，不得不由于经济环境的变化而面临自己的改革调整期。因为酒类企业虽多，但成功的凤毛麟角，除了五粮液、茅台、水井坊等极少数的名酒企业，以及一些近年来以系统规范的整合营销传播战略来实施营销推广的品牌外，绝大多数酒企，绝大多数酒品牌，都存在着品牌成长无战略，或者无战...

于斐老师的化妆品营销实战培训快速解决市场难题最近，应该说是化妆品企业比较忙碌的时候。一是想趁着过节在销售上实现些突破，好好过个年；二就是想在即将到来的美博会上好好宣传宣传，扩大自己的品牌知名度和影响力。当然，这都是好的打算，为此也有不好企业给我打电话来咨询，到底这美博会该怎么运作，怎样才能不流于形式白白浪费时间呢？不少企业也都不约而同的想到了在美博会之前给企业进行次专业培训，可找什么样的机构什么样的专家进行培训却让企...

没有品牌意识的医院营销管理是行不通的！蓝哥智洋行销顾问机构 于斐无论是民营医院还是国有公立医院，目前都在致力于倾力打造诊疗专业化，技术权威化、服务人性化、管理国际化水平的盈利医院。但是，管理相对薄弱，如果说公立医院处在“三星级”的管理阶段，那么，民营医院至多处在“三星”和“一星”阶段。可见，随着医疗市场的日益完善，医院规模和数量的增加，医院的管理问题日益突出，越来越成了很多单位的头等要务，并争相采取治理措施。当然，医院之所...

资源优势成不了市场胜势是绝大多数农产品企业的败笔！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐农副产品是个很有潜力的行业，但遗憾的是营销水平还很幼稚。目前，我国农副产品深加工程度低、综合利用落后、领域窄，农副产品缺乏一个稳定的产业转化基础，用“一小、二多、三低”来概括是丝毫不为过的。这“一小”就是企业规模小；“二多”就是产品数量多、重复多；“三低”就是企业集约度低、利润率低、管理效率低，用著名品牌营销专家于斐先生的话说，也...

农副产品企业营销不行，注定要吃大亏！蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐现在，许多农副产品的营销尚处于粗放和模糊状态。表面上看起来产品很多，地区特色、资源优势、政府扶持等等只能仅仅表明企业有生产的能力，但能否真正在市场形成自身优势，满足消费者需求方面还处于初级阶段。作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，近几年来，我们一直都很关注农副产品企业的营销推广与品牌运作，面对中小企业的焦虑不安，我们曾提出了低成本营销的概念，并在具体...