已经到了2月份了。随着年龄的累积，时间的流逝也越来越快。最近，我发现其实时间本身才是人类拥有的最大财产呢。为了地球的将来，以及将来的子孙后代，将有限的时间付诸有效的利用，我想以这样的方式生活着。 说起来，Mr.环境经营的这个博客，从去年开始翻译成中文，在中国也能访问阅读了。 这次开始担任翻译我博客工作的是北京大学来东京大学交换的留学生小吴。当我问到翻译我的博客时有什么感想的时候，小吴想了一下说，社长的文章里蕴含着...
成为亚洲各国尊敬的国家，这是日本的远大志向！テーマ：ブログ 2009-12-28 16:54:02 posted by co2sakugen 在除夕即将到来之际，今年最后一个博文出炉了。恰好是108号。刚好与理不尽的烦恼数目相当。在此，特地梳理一下，回望整个一年吧。 我考虑的是，日本的远大志向应该是什么？日本今后要成为什么样的国家？难办的是，这一次与明治时代和战后不同，日本已经没有了榜样可以模仿了。 面对二战后经济上取得巨大成功，创下积蓄了2000兆元个...
CO2减排的主角是大企业？这样的国家是不行的テーマ：ブログ 2009-12-14 17:15:42 posted by co2sakugen 首先介绍一下公司内部新闻邮件的一部分内容： 【岩岩news】节能产品表彰大会“今天，在节能产品表彰大会现场，24家公司齐聚一堂，接受表彰。表彰大会本身没有什么稀奇的，但是获奖单位几乎都是大企业。而且接受奖章的全部都是老年人。印象中没有很强势的中小企业。仿佛这是节能产品开发表彰大会似的。图片是我们社长在接受...
猜想成真，梦想实现テーマ：ブログ 2009-12-01 10:39:44 posted by co2sakugen 拙著《高跟鞋和宝石导致气候变化》里的猜想，如今变成了现实。预测成真，心里有点震惊。这是最近的每日新闻的报道，说的是如果气候变化，地球温度上升持续下去，非洲的内战会更加频繁，到2030年内战次数比现在增加50%，因内战死亡的人数也将增加40万人。原因是因为气候变化导致部分地区的主要农产品减产，人们围绕着食物资源进行无止尽的争斗。美国某大学以内战频仍的...
环境税归根结底是为了什么？テーマ：ブログ 2009-11-24 16:16:28 posted by co2sakugen 周一的日经新闻头版新闻：明年开始导入环境税。 按照“鸠山计划”， 2011年启动排放权交易，2012年重新审视新型能源的购买对象，然后2013年导入环境税。最最应该放在最后讨论的环境税，忽然跳过排放权交易，先行具体议论了。 我认为这真是不妥，有一点目的与手段本末倒置的感觉。官方的主要理由是，一旦去除汽油的暂定税率，重新征收会变得困难...
可悲的彩灯之国——日本这样下去不行啊テーマ：ブログ 2009-12-24 14:04:23 posted by co2sakugen 星期6早晨，我在名古屋的饭店里读报纸，发现这几年来在圣诞时节用彩灯将家里装饰一新（听说因此被称为彩灯一族）的人越来越多了。 当时接受采访的家庭闪烁其词地表达了自己的动机：“现在因为经济萧条，整个周围都很灰暗，我想让这个世界变得稍微明亮一点。因此花了200万日元，费了好大心思装了这些彩灯”。而媒体一方也一副最近都在...
东京申奥意义何在？テーマ：ブログ 2009-10-05 12:35:55posted by co2sakugen这次申奥落选让我痛感，向他人传达正确的话很困难，做正确的事情也很困难！就我个人来讲，我认为东京申奥是一种手段。将东京打造为世界第一大低碳城市，让人们生活更舒适，让地球环境变得更加美好，东京奥运会是为了实现这一目标的手段。正因为有了这样的目的才有对企业来说要求十分严峻的《东京都环境确保条例》。因此，我认为失败后担当下一次2020年奥运会候补城市，一...
得到一张10年期限的答卷，产业界何其幸运！テーマ：ブログ 2009-09-28 10:36:57 posted by co2sakugen 最近，只要去访问客户，我和员工们总是一直注意把车停在车库最远的地方。这样之后，进了顾客的事务所，总是觉得有一股心情良好的气氛。从此以后这种气氛也一直持续。这背后，还是蜂鸟精神起了作用。（见注1）決对没有任何人强迫，而是在尽一个人自身的力量。更让我感到高兴的是，有一个超市甚至将自己的节能推进工作小组命名为蜂鸟小组并积极展开...
至于为什么要采取这样的对策，公司的塚越宽董事长如是说。“这样做的话超市附近就有了停车的空地，给孕妇、老人、残障人士以及购买了很多东西的人提供方便。士气很高的人道德也会提高的吧。我们想通过这样的方式来培养员工，在各种场合都讲究社会贡献。” （塚越宽著《创办一个好公司》）在这样的规定下，员工都会觉得，自己所牺牲的时间渐渐成为一种礼物回馈给他人。 读完后总经理再度问我：“这种想法的原点就是有名的那个，您知道么？”...
“您知道为什么这个公司的员工在任何停车场都要把车停在距离入口最远的地方么？”这位经理问我。“因为他们是食品制造公司，而超市多半是自己产品的客户，或者是将来的潜在客户。在入口处停车，对方的领导看见了有可能会说‘这哪个公司的车，给我们顾客带来麻烦！’因此我们尽量避免给普通顾客带来麻烦而故意在本部看不到的、最远的地方停车。”我自信满满地回答道。自信是因为我的公司员工也是这么做。但是，我们没有要求员工停在最远的角...
