支持建设中华文化城[五行三 发表于 2008-03-31] 本人支持建设中华文化城! 为什么要建“中华文化城”的问题建不建“中华文化城”的问题建设投资的问题启用什么主题名称的问题怎么规划的问题在哪里建的问题最终要到达什么效果的问题怎么运营的问题 五行三愚见:1.熟悉几个关键字“文化”“传承”“思想”“安逸”“自由”“共_产主_义”“世界_人民_大团结_万岁”“奥运会”“和谐社会”“包容”2.我认为文化就是生物间的思想感...
年度工作计划模板(销售型)[五行三 发表于 2008-03-03] 目录1.指导思想2.目标策略3.市场定位4.资源体系5.费用预算6.行动节奏7.风险对策 1.指导思想1.1背景业务类型的描述1.2指导思想比如,小步快跑,扩大经营;或稳打稳扎,巩固基础建设;或保障传统业务,发展品牌路线;或创新业务模式,提高人员素质;或固化业务模式、培养新人、启动连锁计划;二八销售模式,20%的高端消费响应和80%的低端消费响应 2.目标策略2.1全年营业目标m万,全力挑战m万2....
理解校园暴力,关爱青少年[五行三 发表于 2007-12-13] 时代发展的今天,人们的生活水平一代比一代好,物质的极大丰富直接改善了教育环境,同龄中,能读书和读得起书的人明显是个大数目,就连每年的应届毕业生都很难找到“容身之处”。过来人总是会说:“你们这代读书人真幸福,我们那个时候哪有这样的好条件啊...要好好珍惜才是...”。 书里有知识,知识是个好东西,要知识最好去学校,学校有教育,教育里有知识、有人品、有思想、有社会、有...
十年一聚情更深 [五行三 发表于 2007-12-01] 吾说年少时的友谊最纯,年轻时的友谊最真。 来自五湖四海的兄弟姐妹为了共同的理想,汇聚在泰通工作室,一起拼搏、一起奋斗、一起成就自我。 珍惜眼前就是缘分,时常相聚就会开心,脑力激荡就有商机。 2007年11月30日(周五),由泰通的创始人之一肖帅帅盛情邀约,王帅帅负责联络组织,于18:30,原泰通主力纷纷相聚在广州南北汇潮酒家,这是泰通成立十年来,主力们首次自由相聚。不用说,开心和绝对的欣慰是...
公司礼仪标准 [五行三 发表于 2007-10-15] 目的:互动交流、树立形象、促进销售、创造利润 原则:充分体现亲和力、尊重、重视和健康色 定义:着装得体、神形一致、言谈谦恭、行为从容、场景怡人的维度界定礼仪标准 1.公务着装 1.1定义:员工在处理公司事务,且可能出现两人以上的环境中需配饰的室内用服装。时刻关注服装的整洁(如,破损、脱线、皱褶、汗渍、污渍) 1.2男士可根据实际情况,在三套着装标准中对应选择一套,也可备用多套。整体...
销售作业流程 [五行三 发表于 2007-10-15] * 由于内容较多,有需要者请在QQ群:5601288 里向“阳光”申请索取。 目的:快速掌握销售技巧、产品知识和规范协作,最终提高销售业绩,创最大利润 原则:规范作业为主,灵活应变为辅 定义:准备、计划、业务活动、内务是个循环过程 作业指导: 1.准备 1.1基础培训 1.1.1理解公司战略发展目标,全面了解公司发展历程、企业文化、公司制度、新员工指南、职业阶梯、生活指引、销售政策(销售...
商务礼仪 [五行三 发表于 2007-10-15] P1 商务礼仪(我们一起成长) 五行三 2007-10 P2议程商务礼仪----------------------------30m 理解商务礼仪 &nb...
转接电话作业流程 [五行三 发表于 2007-10-13] 目的:准确快速转接或连通受话人、详细记录留言信息和及时应对无作为电话原则:仔细聆听,充分体现亲和力,尊重来电者的主观意识作业指导: 1.来电分类(内线1.1~1.2和外线1.3~1.9) 1.1内部员工紧急事件的应接电话(参考2.1.1和2.1.2) 1.2内部员工常规的电话告知或转接电话(参考2.1.1和2.1.2) 1.3潜在客户的来电(参考2.1.3) 1.4用户...
岗位产能优化体系[五行三 发表于 2007-10-13] 本人演讲的PPT,分享如下: P1 岗位产能优化体系 (经验交流) 五行三 2006-3 P2 概 要岗位产能与KPI ----------------------- /5min岗位设计 ----------------------- /5min指标分解 ----------------------- /10min具体运作 &...
尊重是人品第一素质[五行三 发表于 2007-09-23] 素质主要体现在协作上,她是环境因素,是关系环境,人与人,人与大自然亦如此。 素质是用来形容人的,只有畜生忽略素质。素质是人内在的品质,是人行为的指导思想,尊重就是思想,是应该固化的思想。 人品有素质,素质有尊重。 参考《朋友》