上世纪90年代初，一位国际化妆品公司的高管对中国同行直言不讳，“你们中国人只会模仿我们，因此你们的产品只能在中国卖，做不出我们这样的世界品牌。”。被人家贴上“模仿”的标签，相信谁也不会高兴，但这却是句大实话，而且一针见血。很长一段时间里，配方模仿，包装模仿，广告模仿，渠道也模仿——“模仿”似乎成了本土化妆品身上的烙印，擦也擦不掉。而模仿的结果呢？模仿，让本土化妆品丢掉了自己的魂；模仿，让本土化妆品一直生活在洋品牌的阴影下；模仿，让本土...

“奶粉又涨价了！”“奶粉越来越买不起了！”最近二三个月来，中国的年轻妈妈们不时发出这样的慨叹。涨价的基本上是高端的洋奶粉。据中国海关统计数据显示，进入今年7月份，洋奶粉集体涨价。深圳口岸7月份进口乳制品平均价格为每吨3032.8美元，比去年同期大幅增加70.3%；各大中城市许多超市的洋奶粉价格随之上涨，继7月份惠氏率先宣布下属7个品牌奶粉价格上调拉开洋奶粉涨价序幕之后，美赞臣、雅培等洋品牌也跟风涨价，涨幅均在10%左右。去年至今，这已经...

进入7月以来，“涨价”的传闻迅速席卷国内彩电市场。业内甚至有人预言，下半年，平板电视价格将出现整体上升趋势！这将是平板电视自2005年进入跌价滑道以来的首次上涨。 目前各大品牌提价主要通过二种方式：一是停止供应特价机型；二是通过推出新品变相涨价。你现在走进国美、苏宁等家电大卖场，已经很难见到2000多元的国产32英寸液晶电视，国产32英寸液晶电视的最低售价普遍涨至3000元左右，较6月最低2500元的报价，高出15％左右。而40寸以上的大尺寸液...

迄今为止，奥运会在亚洲大陆举办了三届。 东京奥运会上，富士胶卷、索尼录像机、精工表声名鹊起；汉城奥运会后，三星电子、现代汽车开始腾飞，堪称一个又一个奥运营销典范。刚刚过去一年的北京奥运会，又成就了什么本土品牌辉煌呢？ 世界奥运营销大师麦克尔·佩恩是这样评价北京奥运会中国品牌的表现的：“中国赞助商中，那些有创意、有水平、真正能够在奥运营销史上留下一笔的作为寥寥无几。” 回顾、对比以下这些奥运营销经典案例，或许我们能看出自...

一个手无缚鸡之力、胸无用兵之策的文弱书生，曾因兵败走投无路，两次投水、多次以剑自刎未遂，还给儿子写绝命信，叮嘱子孙后代永不再带兵征战——而正是这样一个人，最终成为驾驭千军万马的最高统帅，打出了“无湘不成军”的传奇，并被朝廷封为一等勇毅侯，成为清代“文人封武侯”第一人。 曾文正公这段历史相信不少人耳熟能详，也经常有后人好奇：一介书生凭什么立下千古武功？追根究底，不外乎7个字——得人才者得天下！ 曾国藩自知领兵打仗非自己的长项，他...

1851年，中国历史上最大的农民起义——太平天国运动在天高皇帝远的广西金田村起事，然后迅速席卷大半个中国，八旗和绿营溃不成军，清政府的统治危在旦夕。于是朝廷勒令地方各省办团练，并一共任命了43个团练大臣。在天平天国的凶猛攻势下，各省团练几乎不堪一击，唯有曾国藩麾下的湘军异军突起，挽狂澜于既倒，清朝的气数因此又延续了五十多年。   在不被清廷信任，处处受其箝制，并得不到军饷和武器支持的窘境中，为何湘军能够打败气势如虹并拥有数倍...

1865年，芬兰的诺基亚河畔诞生了一家造纸厂，取名诺基亚。一百多年里，诺基亚陆续将业务延伸到了胶鞋、轮胎、电缆等领域。1992年，是诺基亚发展史上的分水岭。这一年，奥利拉出任诺基亚CEO，这位掌门人靠着对未来发展趋势的准确预见及把握，果断将业务重点转向电信业，并推动了GSM标准制式电话的生产。1998年，诺基亚生产出第1亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。到2008年，诺基亚一年卖出了4.68亿部手机，以39.7%的市场占有率继续遥遥领先于同行。...

08年12月的第1天，在Google搜索框里输入“冬天”一词，可以找到32,900,000个网页；如果加上“经济”，可以找到的网页是6,380,000个；如果再加上“汽车”，这个数字就变成了718,000。毋庸置疑，不仅是自然界的冬天，汽车业的冬天也已经来临了。 汽车业“入冬” “美国打喷嚏，世界就感冒”，种种迹象表明，发端于美国的金融危机对实体经济的影响正在逐步显现。受金融危机的影响，投资者、消费者的信心和能力均在缩水，国际贸易、投资都在大幅度下降。在发达国...

日本富士通经济研究所前不久做了一项调查，调查显示：上世纪90年代初，中国制造的附加值比重仅为2.5%，到2005年增加到10%，而从2005年至2008年，比重几乎没有任何增加。难怪乎，一位家电业人士曾无奈地感叹：“我们就像搬运工，卖了一大车家电，钱却没赚几个。” 现在，中国企业不得不为这种低附加值付出代价。2008年，中国企业海外订单锐减，产品价格下降，出口退税政策趋紧，人力和原材料成本却在上涨。在这多重利空因素的叠加效应下，大批靠低成本生存的中国企业...

08年11月以来，中国品牌发动“低价风暴”突袭平板市场，而外资品牌几乎“束手就擒”。中国平板阵营得以自2006年5月后首次在一二级市场上与外资品牌“平分秋色”，整体销量市场占有率一度达到65%，并包揽了单一品牌销量前4位。与五一期间仅占据国美、苏宁等主流渠道15%份额相比，这次本土平板似乎一扫晦气，重新找回了CRT时代的风光。 “打江山容易，坐江山难”。中国平板阵营一举收复大片失地，形势看上去一片大好，但要真正将“领土”巩固下来，甚至重...

王逸凡

从策划创意之业，以写写划划为生，风、花、雪、月、梦、品牌、营销、广告、公关、管理……无所不涉。忝列《第一财经日报》、《销售与市场》、《中外管理》诸媒体特约撰稿；拙著《本土品牌失败案例》、《品牌中国》先后入市，《沉浮——跨国品牌营销宝鉴》尚待付梓；蒙《USA Today》、《China Daily》抬举，得“Chinese marketing analyst”虚名。 才不足八斗，身难及六尺，别无所长，惟真诚本色聊可。怀一颗赤子之心，觅天下同道之人。志同者MSN：china2008@mail.com交流。

相册

凤凰好友

圈子

友情链接

音乐