两个钱袋——商海喻鉴之42

发表于 2008-02-29

一个口袋只有10元钱，但这10元钱都是属于你的；另一个口袋虽有100元钱，可是只有5元钱属于你，95元不属于你，但可由你支配。你要哪个口袋？有人选择前者，他考虑的是切实的、眼前的利益；有经营头脑的人选择后者，因为他深知100元比10元带来更大的商业机会。精明的企业家常常通过借贷、融资、予收款、客户垫资、帐期策略等办法，用5元钱办100元的事。房地产开发商、大型超市都是运用这种策略的典范。

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关于格言的思考——共悟人生序言

发表于 2008-02-25

关于格言的思考一人生是一个永恒的论题，千百年来人们不倦地思索着它，先人将他们的思索留给我们，我们将我们的思索留给后人。二格言，凝聚着人类生活的丰富经验，是人生思索的宝贵结晶。格言，用智慧的火种，为人生道路点亮了一盏盏明灯。格言，那深刻的哲思，分析事理的透彻性，令人击案叫绝。格言，那精美的辞句，诗般的意境，读起来就是艺术享受...

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企——无人而止——商海喻鉴之41

发表于 2008-02-24

“企”字，人在上，止在下。如果将“人”字拿下，就是一个“止”字了。没有人，企业无法存在。没有人才，企业不能发展。人是企业的资产，企业应该研究如何发挥人的潜能，创造价值；如何在企业的发展中使人力资产增殖；如何在竞争中保持人才优势。所以说人力资源部门不是行政部门，而是经营部门，是“经营”人和人才的部门。

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是谁造成了阿娇的虚伪？

发表于 2008-02-22

最近网友们评论张柏芝坦荡，阿娇虚伪，如果说阿娇虚伪，也是社会、舆论、职业角色的压力造成的。发生性行为，不能算罪错，拍照也不能算罪错，为何再去掩盖？压力所致也。换一个社会环境，也许不致于此。一些道貌俨然的网民对此非常好奇，甚至颇感兴趣，表面却做出鄙视的姿态，其实也是社会压力所致。不要自己本来虚伪，却指责别人虚伪。此次事件暴露了一个真实的阿娇，没有什么不可接受的。阿娇真的可以东山再起，就是再走舒淇的路子，有何不可呢？看看周围的人，...

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小狗经济与斑马经济——商海喻鉴之40

发表于 2008-02-22

在动物世界中，三只小狗能攻击一匹大斑马。第一只小狗咬住斑马的鼻子，第二只小狗咬住斑马的屁股，第三只小狗咬斑马的腿，咬了很久，斑马终于倒下了。三只小狗吃掉了一匹大斑马。在经济体制变革时期，大量的“斑马经济”被“小狗经济”打败了。一个大型国营自行车集团，生产名牌自行车，几乎垄断市场。后来郊县出现几百个小型自行车厂，他们吸收了退休和下岗工人，挖出了技术骨干，雇佣廉价劳动力，以低成本、多品种、变化快、经营灵活等优势占领市场，使国...

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飞蛾的悲剧——商海喻鉴之39

发表于 2008-02-21

夜晚，成群的飞蛾在灯下飞舞，它们见到光亮就趋之而去，哪怕那是一团火。因为明亮，它们认为那就是它们向往的去处，殊不知那正是埋葬它们的坟场。悲哀的是，飞蛾并不接受教训，仍然不断地、前仆后继地扑向火焰。商场上很多看上去是“馅饼”的东西，实际上是“陷阱”，总是有不少企业往里面跳。

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种子与大树 ——商海喻鉴之38

发表于 2008-02-20

一粒种子的价值是低的，如果栽成幼苗就能提高它的价值，如果培育成大树，它的价值就会大幅度提高。一项技术设计出来，只是一粒种子；样品制造出来，是栽活了一株幼苗；产品投入市场卖火了，就是大树。一项技术在什么时机卖掉，决定了它的价值。史玉柱卖“脑白金”，得到几个亿，如果在创意阶段卖掉，所得就有限了。当然，从种子到大树，需要投入和时间。何时将你的技术卖掉，还要看你的实力和需要。

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“艳照门”将加速世风日下

发表于 2008-02-19

“艳照门”事件在国内外已经造成了重大影响，“明星”、“偶像”的性行为的曝光，又一次冲垮一道本不十分牢固的道德的藩篱，可以预料它对中国大陆也必将产生新一轮的“黄色”冲击。本来世界性开放的风潮就越刮越烈。国外商业性交易场所的合法化，妓女公开活动争取她们的权益，西班牙名妓女公开参加竞选，日本的女优受到尊重，法国总统女友裸照曝光……。国内的“一夜情”、“婚外情”、“包二奶”、睁一眼闭一眼并且已成气候的地下“性服务业”...

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瘦鹅理论——商海喻鉴之37

发表于 2008-02-18

世界塑胶大王、台湾的经营之神王永庆有个著名的“瘦鹅理论”，为企业界津津乐道。 “所谓瘦鹅理论，是指鹅在缺食时，奄奄待毙，不值钱。如能设法供食，三两个月即可成为肥鹅，卖出高价。” 中国有句俗语：“有了骨头不愁肉。”企业在遇到困难时，应该撑下去，想办法解决困难，终有成功的一天。如果架子倒了，那就沥水难覆啦。

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跷跷板原则——商海喻鉴之36

发表于 2008-02-17

跷跷板的低端比较容易爬上去，所以刚刚参加游戏的孩子总是自觉不自觉地走向低端。因为低端人多，低端更低，高端更高，占据高端位置的孩子更加稳固地处于高位。有些胆大的孩子想从低端爬向高端，跷跷板很窄，容易晃动，总会有人不小心掉下来。在某些行业里充分体现了跷跷板原则。大多数厂商更愿意从低端进入市场参与竞争。因此低端竞争日愈残酷，甚至成为内耗。价格战、促销战、宣传战等低级竞争手段使得低端市场生存环境更加恶劣。站在高端市场的...

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