再谈体系化管理——组织执行的步骤

发表于 2009-09-29

感谢贝因美同仁和朋友们对我前面几篇所谈管理理念的认同和兴趣，还希望我进一步与大家分享在组织管理以及实际操作层面上关于管理的心得，故特利用参加首届杭商大会的空隙整理成文，和大家分享!的确，如有朋友提的，管理乃是复杂的系统，真正在管理实践中，如果不上升到体系化层面，就不能算作真正的过关，称不上是管理行家。我将之定义为体系化管理，实操上我以为就是要掌握组织执行的关键步骤，才算得上真正的管理行家。我理解的体系化管理的首要步骤是...

查看全文>> 分享浏览(145) 评论(2)

如何把握真理？

发表于 2009-09-27

上篇关于“管住真理”，引发很多朋友追问如何把握真理？在此进一步做回应，与大家分享探讨，本身也是一个很有意思的话题!国人一定都记得“实践是检验真理的唯一标准”的口号，这句口号实质讲的就是如何把握真理!正是这句口号发动了国人思想大解放，从而直接导致了改革开放三十年中国的辉煌巨变。所以说思想决定行动，思想的能量是无比巨大的。本人多年的体会，实践不仅是检验真理的唯一标准，更是验证真理的唯一途径，也是把握真理的必然方法!所谓“听...

查看全文>> 分享浏览(152) 评论(2)

管住真理——管理的另类解读

发表于 2009-09-22

上2篇关于经营管理话题的博客，一发不可“收拾”，引发很多朋友进一步的追问，现将长久以来的一些感悟进一步和大家分享探讨。如果说经营者的关键是对核心价值的把握，那么管理者的关键应该是对事物本质——真理的把握。所以，我常对贝因美管理层讲，作为管理者最重要的就是要管住真理，即把真理转化为管理原则，然后坚持原则!在做管理沟通时，首先要以理服人，再以情动人，以“利”诱人。好的管理者必然是三者并举，运用自如的!本人特别重视摆...

查看全文>> 分享浏览(146) 评论(0)

优秀经营者的四大本能——兼谈好的经营意识

发表于 2009-09-17

上篇谈管理问题，引发很多创业朋友以及贝因美同仁进一步追问我对经营的理解和一些独特理念，为免遭质疑“保守”和“卖关子”，顺势再和大家分享下我的经营思维。有人说经营是世界上难度最高的艺术，更是科学。我赞成这一说法。凡被称为既是科学又是艺术的东西往往都是超难的东东。望大家见仁见智，各取所好吧!台湾人有说，一百个娃只有一个生意仔!意思100个人中只有一个天生能做生意。熊彼特也说企业家特质很大程度上是一种神圣天赋，实际上都是...

查看全文>> 分享浏览(419) 评论(1)

会否“三规”——合格管理者的衡量标准

发表于 2009-09-15

一直以来有不少朋友和我讨论管理，贝因美商学院也向我约稿，希望我谈下多年以来对管理的独到理解。今一并作回应，写成博客，和大家分享探讨。“管理就是管事理人”，我比较赞成这一说法。我理解，管理从本质上讲应该以事为本，关键在于如何处理好“事与事”，“事与人”， “人与人”的关系。作为管理者，在实际操作上，我以为就是怎样做“三规”——“规划”、“规则”、“规矩”的问题。也是一直以来我用来衡量管理者是否OK——毕业出师的标准。会做规...

查看全文>> 分享浏览(130) 评论(0)

不可忘却的9•14

发表于 2009-09-14

曾记得有一位先哲说：历史是不能忘记的，忘记历史，意味着背叛!但可叹的是，人性之弱点，喜欢选择性记忆，常常会好了伤疤忘了疼!相信国人都还记的去年的三聚氰胺——三鹿毒奶粉事件。尤其是食品界同仁，特别是中国乳业界……一定记忆犹新!回顾事件发生一年来的进步，有目共睹：《食品安全法》催生出来了，新的产业政策出台啦，业界痛定思痛，纷纷行动……消费者信心似乎也在快速恢复中!各方面都作了反思，更在行动!但令人遗憾的是，迄今尚未有看到官方的权威的...

查看全文>> 分享浏览(89) 评论(0)

帅者师也，师者帅也——第25个教师节的另类思考

发表于 2009-09-10

今天是第25个教师节，忽然勾起我的一点困惑及另类思考。特写成博客，和朋友们分享。设立教师节的本意，我想是尊师重教，应该是继承儒家思想和价值理念——天地君亲师是也。但为什么我们不以孔老夫子生日为教师节呢？众所周知孔老夫子是全世界第一位职业教师，且全球都认可，联合国教科文组织因此把孔老夫子生日——9月28日作为世界教师节。台湾、东南亚国家等都以此为教师节，我们为什么不与世界一致呢？迄今没想明白! 另类思考之一是，父母...

查看全文>> 分享浏览(123) 评论(1)

不正当竞争何时休？

发表于 2009-09-07

上周才刚写了“不正当竞争怎么得了”的博客，网上就沸沸扬扬闹腾起美国辉瑞公司不当营销（实质就是不正当竞争）被罚23亿美元的事。这的确是个让人惊叹的事。说明不正当竞争中外皆有，只是中国却没有辉瑞这样的案例。我关注此案，还因为辉瑞公司刚刚以现金和股票收购了惠氏，交易总价约680亿美元，这是全美三年来的最大一笔收购。现在出了这档子事，不知该怎么说。我以为，辉瑞公司的“遭遇”早有端倪。早在08年的时候，辉瑞就以8.94亿美元了结了止痛药...

查看全文>> 分享浏览(137) 评论(2)

不正当竞争怎么得了？

发表于 2009-09-02

不正当竞争怎么得了？——《反不正当竞争法》颁布实施16年有感 BOSS不是人做的……引起很多老板朋友共鸣，确实，这是创业十八年来最痛切的感受!还有就是碰到的大大小小的老板，几乎没有一个不叫累的。可能人前表现神采飞扬，但在人后没有一个不叫苦叫累的(如果你真是他/她的知心朋友)。而最累最怕最无奈的就是出现市场失控——行业恶性竞争的状况。曾经和不同行业的企业界朋友以及经济专家交流过，印象中几乎没有一个行业不...

查看全文>> 分享浏览(3790) 评论(14)

关于博主

谢宏

·贝因美创始人 ·董事局主席 ·首席育婴专家 ·中国杭州市婴童行业协会会长·在食品科学、人类学、社会学、哲学、心理学、教育学等方面颇有研究，主要论著有：《婴幼儿食品的科学范畴及评价原则》、《婴幼儿营养与科学喂养》、《造就冠军宝贝》、《婴幼儿的认知、语言与意识发生》等19部。

加为好友

给博主留言 查看留言

文章列表

文章分类

·全部分类

相册

于 2009-06-29 最新上传！

友情链接

统计

博文(32) 评论(889)
总访问(140877)
建立时间：2009-06-22
最后登录：2009-11-26