1、彼得原理 　　每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而...

项目管理在中国的四大特点   项目管理是适用于那些投资巨大,关系复杂、时间和资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来，随着全球一体化的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的呼声越来越强烈，同时专业界的活动也日益频繁。国际上和中国的项目管理发展的现状和特点是什么，已成为各行各业关注的问题。 项目管理的发展　　现代化的项目管理概念起源于美国.如著名的阿波罗登月计划,曼哈顿计划, 北极星导弹计划等.他们在采用“关键...

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