日本富士通经济研究所前不久做了一项调查，调查显示：上世纪90年代初，中国制造的附加值比重仅为2.5%，到2005年增加到10%，而从2005年至2008年，比重几乎没有任何增加。难怪乎，一位家电业人士曾无奈地感叹：“我们就像搬运工，卖了一大车家电，钱却没赚几个。” 现在，中国企业不得不为这种低附加值付出代价。2008年，中国企业海外订单锐减，产品价格下降，出口退税政策趋紧，人力和原材料成本却在上涨。在这多重利空因素的叠加效应下，大批靠低成本生存的中国企业...

08年11月以来，中国品牌发动“低价风暴”突袭平板市场，而外资品牌几乎“束手就擒”。中国平板阵营得以自2006年5月后首次在一二级市场上与外资品牌“平分秋色”，整体销量市场占有率一度达到65%，并包揽了单一品牌销量前4位。与五一期间仅占据国美、苏宁等主流渠道15%份额相比，这次本土平板似乎一扫晦气，重新找回了CRT时代的风光。 “打江山容易，坐江山难”。中国平板阵营一举收复大片失地，形势看上去一片大好，但要真正将“领土”巩固下来，甚至重...

王逸凡

从策划创意之业，以写写划划为生，风、花、雪、月、梦、品牌、营销、广告、公关、管理……无所不涉。忝列《第一财经日报》、《销售与市场》、《中外管理》诸媒体特约撰稿；拙著《本土品牌失败案例》、《品牌中国》先后入市，《沉浮——跨国品牌营销宝鉴》尚待付梓；蒙《USA Today》、《China Daily》抬举，得“Chinese marketing analyst”虚名。 才不足八斗，身难及六尺，别无所长，惟真诚本色聊可。怀一颗赤子之心，觅天下同道之人。志同者MSN：china2008@mail.com交流。

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