打造“营消”商业模式：“义勇”之于企业战略管理  《论语》管理解读第十七章第二十三节（二）   子路曰：“君子尚勇乎？”子曰：“君子义以为上。君子有勇而无义为乱，小人有勇而无义为盗。”   幺峻洲释义： 子路问道：“君子崇尚勇敢吗？”孔子说：“君子认为义是最高尚的。假如君子只有勇敢而没有义，就会犯上作乱；小人只有勇而没有义，就会做盗贼。”   管教授解读： 子路这个人是很勇敢的，他第一次见孔子的时候，一见面就表演起来...

打造“营消”商业模式：“正名”之于企业战略管理  《论语》管理解读  第十三章三节（一）   子路曰：“卫君侍子而为政，子将奚先？” 子曰：“必也正名乎！” 子路曰：“有是哉，子之迂也，奚其正？” 子曰：“野哉，由也！君子于其所不知，盖阙如也。名不正则言不顺，言不顺则事不成，事不成则礼乐不兴，礼乐不兴则刑罚不中，刑罚不中则民无所错手足。故君子名之必可言也，言之必可行也。君子于其言，无所苟而已矣。”   幺峻洲释义： 子路[对孔子]说...

今晨读到《经济日报》一则公益广告：帮助别人，别人将记住你的名字；服务社会，社会将记住你的名字。这使我想起荣誉的个性化问题。这其实是阐释了一个种与收的律，当你撒下麦种之后，必能在麦收的季节享受硕果累累的喜悦。同样，当你帮助别人的时候，也等于在为自己的个人荣誉帐户的丰收撒种，到了收获的季节必然能零存整取；当你作为一个人为社会作出贡献之后，也是在为你个人所有的财产帐户添砖加瓦。 进一步思考，便会发现：个性化是21世纪的主流词汇之一，...

每个人都有短处。不管你多么伟大，多么帅哥，多么美女，都总是有弱点或短处的。在这个竞争如此激烈的市场经济环境中，你要活下来，要活得成功，首要的是老老实实地认同它——弱点、短处，而不是搞什么驼鸟伎俩——把头钻进沙子里是不行的。对员工个人,对某一企业都是这样。现在大凡有点成功，尤其是上了市的企业都有双重任务：一则自己在自己所在产品经营范围内奋力拼搏；一则时刻警惕着被并吃掉。海尔CEO张瑞敏高瞻远瞩地指出，将来世界上就有二种企业：一...

当历史的车轮飞奔至二十一世纪的今时今刻，中国，这个有着五千年文明，并以儒家思想为其核心价值观体系的东方文明古国，人们观念也正在全球化酷变的大冲击下，发生着空前深刻的质的变异。时下，人们的婚恋观的几近颠覆性再造就成了非常抢眼的一道风景线。 W君不见，什么“闪婚”，什么“速配”，什么“一夜情”等等词汇，一个个像光怪陆离的幽灵，跃上时空舞台，几乎成了相当一部分年轻人对待婚姻态度的标签式的词汇；各大门户网站也以此为专题展开了全...

     成功的全球化  本土化攻略：海尔营消商业模式创新之一 管益忻   海尔久已实行的缝隙战略其源出于毛泽东兵法：在总体战略上处劣势、防御、内线作战的部队，可以而且必须力争在局部战役、战斗上造成优势，实施进攻，变为外线作战。今天，海尔冰箱在美国的日益旺销这一案例，正是兵战战法转用商战的一个经典版本。 上世纪末，在国内家电市场已处恶劣竞争环境和消费者“需求不足”的情势下，海尔开始大力推进国际化战略，直...

学雷锋的失力，其根本原因就是人格资产的“共产”风。人格资产也是一种资产；人格资产也是不能“共产”的。按照英国大哲学家、不列颠经验主义开创者洛克的主张，人格是第一产权。对此，我本人是深有同感，人格不仅是第一产权，而且对于个人而言，是最重要的资产。但今天的我们，对于人格资产，现存着三种不正之风： 第一种是掠夺风，即掠夺别人的人格。别人有个什么好名义，三弄两弄变成自己的了。 第二种是败坏风。败坏集体的人格，败坏国家的人格，民族的人格...

管益忻新论 直指2.0：中国企业商业模式演进浮现八大新趋势 2007-8-133:23:50 四川新闻网-经理日报讯   “中国企业的商业模式正在向2.0版本演进，在颠覆性战略转变的进程中出现了八种新趋势、新动向，而其核心则是从‘营销’向‘营消’转变。”这是中国发展战略学研究会副理事长、中国海内外企业家交流中心副主席、著名战略管理学家管益忻教授日前在重庆发表演讲时特别强调的一点。管益忻教授是应中国兵器装备集团西南兵工局之邀，为长...

创世之初，住在无所不有的伊甸园里的亚当和夏娃被上帝告知：“园中各样树上的果子，你可以随意吃。  只是分别善恶树上的果子，你不可吃，因为你吃的日子必定死。”。   世界上存在着的任何一个事物都是有限的，任何一个人的能力、影响特别是其“善良”、“爱心”等等也都是有限的，亦是有“边界”的，这就需要紧箍咒。   这个边界是不可逾越的，任何企图超越边界的尝试最后都要受到惩罚。 事实上，企业的规则、规范和制度就是...

八、在投入产出计算上，从传统“营销”产能计算体系向现代“营消”产能计算体系转变 从“营销”投资战略向“营消”投资战略过渡，必然涉及到产能计算体系的变革。 投资战略这一具有划时代意义的转变。其根本缘由和基本形式表现在以下五个方面： 1）成本加价体系走向衰亡。     去、今年以来的汽车一个突出产业现象是：大批经销商退市，它深刻地反映着这样一种机理变化，其内在逻辑是“营消”的必然趋势；是客户经济到来的必然现象 ...

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管益忻，著名经济学家、经济学研究员、教授、著名战略管理与企业文化学家、著名城市战略规划专家、理论+实战派企业咨询专家。如要转载,须作者同意,支付报酬。

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