2009，房地产业发展三大主题   中国决策科学院按语：中国决策科学院院长管益忻教授在应邀出席“博鳌论坛·2008建筑业与房地产业年会”致词，提出了2009年中国房地产业三大主题。 第一，商品房性质：到底是资本品，还是消费品。现在的房地产业界发生的种种矛盾与问题，多半是由于房子被作为资本品炒作而招致的，或者说，种种所谓的泡沫多半是由投资炒作引发的，这种投资炒作使得房地产的市场交易早已脱离了原初的住宅商品化范畴。这些现象要求回到...

结婚赚钱与野猫暖护流浪儿 文/管益忻   多少年前，托夫勒在《第三次浪潮》中讲到东方文化特点时，满腔热忱地赞扬了中国、日本的东方文明。他简直就像一个中国、日本的“草根”，极其能事的夸奖温情脉脉的日本夫妻老婆店，赞扬他们待顾客之热情、之真诚无以附加，体贴入微，周到异常。因为他们在心底压根儿就不把这生意看成交易，而是把同顾客打交道当成是一种缘分、一种友谊了。 作为一个置身东方文明大国的中国人，每当想起托老的这段嘉许时，...

从珠三角到长三角：温州“好运”带来的启示 ——打造“本土化”价值网络（之二）   微观运作上的“本土化”深耕 第一，本土化加工，容易实现保值和增值。 这是不同于珠三角的“温州经验”之一。珠三角多为港资、台资外贸企业。它们租厂房加工，管理费用也很高，一看形势不妙就走了，甚至一些未必是经营不下去的企业，也较快地走了。而温州企业就不同了，它们“土生土长”，90%都有自己的厂房占地，从几亩到几十亩，走不了。这种“不够灵活”的处境，反而带...

打造“本土化”价值网络（之一）   源于金融海啸而致的出口急剧下降，使得转变经济增长模式——将以往以出口为导向转变为扩充内需、刺激国内消费为主的经济增长模式转换，已成为众口一词的共识。面对百年不遇的经济困厄，中国13亿人口的巨大市场正在为我们带来某些真正的安慰，也可为我们的经济增长准备某种“蛋糕坯子”。然而，这个“坯子”如何做成“蛋糕”——使得老百姓的潜在需求切切实实转化成为拉动经济增长的现实消费力，则是我们必须...

中国决策科学院按语：时值全球性的金融席卷经济领域的各个角落的经济体之际，中国决策科学院院长管益忻教授应《中国企业报》记者公秀华之约，针对美菱逆市上扬的市场表现作出专业性点评。现将《中国企业报》2008年12月16日第6版所载相关内容呈与读者，以期有所裨益。   通过文化创意抓微笑曲线 ——“专家支招：注重文化创意 打造微笑曲线”之三   这些企业成功的经验也许可以给处于“寒冬”的企业这样的启迪：产品的市场表现很大程...

中国决策科学院按语：时值全球性的金融席卷经济领域的各个角落的经济体之际，中国决策科学院院长管益忻教授应《中国企业报》记者公秀华之约，针对美菱逆市上扬的市场表现作出专业性点评。现将《中国企业报》2008年12月16日第6版所载相关内容呈与读者，以期有所裨益。   买卖手与“营消”团队 ——“专家支招：注重文化创意 打造微笑曲线”之二   美菱这一销售业绩的取得与其卓越的营销（消）团队是分不开的，“‘产品专家型’的营销（消）团...

中国决策科学院按语：时值全球性的金融席卷经济领域的各个角落的经济体之际，中国决策科学院院长管益忻教授应《中国企业报》记者公秀华之约，针对美菱逆市上扬的市场表现作出专业性点评。现将《中国企业报》2008年12月16日第6版所载相关内容呈与读者，以期有所裨益。   大力推进商业模式革命 ——“专家支招：注重文化创意 打造微笑曲线”之一   中国决策科学院院长管益忻教授则认为，美菱这次的成功最主要的是打造了一种新的商业模...

从一“股”独大走向和谐发展 文/管益忻   导言：“二十世纪最缺的是什么？人才！”《天下无贼》中这句最为经典的台词，逗乐了多少人，也带来了多少的思考。只是，故事还没结束，哲理亦有续集。这不，冯导的又一部重磅贺岁片——《非诚勿扰》伴随着铺天盖地的广告轰炸，又一个令人深深折服的设问呈现给我们：“二十一世纪最贵的是什么？和谐！”的确！只是，要求和谐的，并不仅仅是社会，同时还有经济；不只是一国经济，同时还有世界经济。   新兴经济、新兴商...

“小话”危机启示 文/管益忻 现在，全球都在“过冬”。不过，从“危”中窥“机”这已是尽人皆知的道理，尽人皆做的事实了。可本人还是想说两句事关危机启示的“小话”。 其一，“言必称希腊”的时代不再了。曾经的迷信欧美或应破除了！这当然不是说，不要搞市场经济了。而《资本论》之在在西方某些地方热起来，以至某些西方人大热议起姓社姓资的问题，就从另一视角击打着我们某种不切实际的“洋迷信”。当然，我们对《资本论》的研究和实际运用也并...

生活模式：我海尔研究中的一个新发现 文/管益忻   大体上可以说，自进入新世纪以来，我始终认为，是人们的“生活方式”决定着企业的商业模式：二者之间有一个相互对应的关系。可自今年下半年以来，我则逐渐意识到，原先讲的（认定的同商业模式对应的）“生活方式”那个概念不太准，在其实际涵盖面上讲，它是一个大于商业模式对应的概念。事实上，往往是生活方式的某一个片段要被企业家感知——捕捉——以至具体化为一个成形了的、具有可诉求、可实操性...