赢在中国10进5的最后一场比赛

    今天《赢在中国》节目是10进5的最后一场比赛。呵呵，不知道是不是最后一场商战？

    今天是针对思科的网真系统的一个商战：针对网真系统的特点，选择一种合适的商业模式，并且模拟实现这种模式。 哈哈，商战的主题，我还真没记住。

    蓝队（李书文是队长）是针对高级会所和五星级酒店，推广使用网真系统。演示效果真的很不错，也很成功。整个演示活动，把网真系统的技术特点，都是展示出来了：给人身临其境的感觉；声音效果很好（可以清楚的感受到开葡萄酒时的整个过程）；画面非常清晰，所以能够清楚地看到对方手中的书本和照片。
     红队（牟文建是队长）是针对政府采购，推广使用网真系统。演示的效果不是很好，整个演示活动比较乱，没有很好的组织和策划。感觉没有把产品的技术特点展示出来。

    不过，后来思科中国总裁为什么会说：红队创意更多更好了？但3个评委却认为红队针对政府采购，创意并不可行。因为一套网真系统要30万美元左右。评委认为针对高级会所和五星级酒店，市场容量太小。总而言之，2队之中没有赢者。

    因为这次是10进5的最后一场比赛。所以，可以明显感觉到选手的紧张和压力。
在思科中国总裁介绍了比赛的目的后，因为比赛不能采用思科已有的任何商业模式，也不能采用思科网真系统的应用案例，所以，队员的第一反应，就是这次活动要在这么短的时间内，给网真系统选择一种很好的商业模式，难度很大。哈哈，比赛结局，也表现了这点：没有赢者。

    在战略会议上，牟文建这队，也是能感觉到选手的压力。也许谁都不想承担太多的责任。毕竟，表现不好，就会被淘汰。而且，这是10进5最后一场比赛了。

    在比赛快结束，评委宣布这场比赛没有赢者之后，更能感觉到所有队员的紧张：面色凝重，出言谨慎。评委点评各位选手的时候，是选手紧张的时候，不过，也是最值得看的地方。

    点评李书文的时候，评委和队员都有这样的评价：个人很强，所以留给队员发挥能力的地方很少。其实，刚开始我看好他的一个原因，也是因为他的强势，个人能力突出。不过，评委的点评：现在的竞争是团队和团队的竞争，一个生态圈和另一个生态圈之间的竞争。所以要多考虑整个团队能力的发挥，怎么把团队能力最大化，而不是注重个人能力，这点最重要。我想，联想，在这方面，是不是做的特别出色了？也许我看好李书文，就是在个人的强势和个人能力方面。不过，看来，我是错的：团队力量更重要。

    点评冯志刚的时候，评委：几场比赛下来，没觉得特别出色的地方，也没觉得特别不好的地方。在某些时候，应该做些突破。

    点评张华的时候，马云：几场比赛，好像都没能让队长特别满意。说实在的，看了这么多比赛了，我自己真的也说不出张华什么地方有很明确的缺点。只是有时候觉得在比赛过程中，别人提出一些意见的时候，他没有静下心来听，而是不以为然地马上反驳。