日本产品用精密表达了强悍，全世界都领教了，也有很多人乐此不疲的去分析大和民族的特性，以前我看到这些章节会跳过，因为那些有民族色彩的情感对我来说缺少感知，我所看到接触到的以及我的使命并不是要抵制谁，而是为我们自己的发展做出贡献，尽管我只是一个普通的公民。
但前不久日本企业卡西欧公司的元老级品牌——G-SHOCK系列手表诞生25周年，设计师之父伊部菊雄先生借此事来到中国宣传，为了采访他，我接触到一批讲日本话的日本人和中国人，他们的叽叽喳喳和欧美人的叽叽喳喳还真的不同，尽管都是叽叽喳喳但日本人显然更加严谨而有调理。
我是白色的，黑色 笑容可掬的是卡西欧董事总经理 丹敏行
在丹敏行先生旁边的 就是G-SHOCK设计师之父伊部菊雄。
看设计师伊部菊雄先生这单薄的体型，和G-SHOCK表的宽厚感觉很难直接关联起来，但这种风靡了20多年的手表样式与科技，还真是他设计出来的。
记得小时候学校门口以及市场里会有很多电子手表兜售，那应该是中国制造的。与我后来知道G-SHOCK这个品牌后所感受到的设计模型很接近，也就是说中国人的代工和模仿或许在近20年前就很兴盛了，当然这只是揣测，我并没有什么线索和数据去追溯。但是可以确定，改革开放的很久时间以来中国人在用超级模仿能力表达了自己的强悍。
我采访这两位日本人的主题叫《G-SHOCK，反时尚的时尚营销》，说的是大家都在制造更加轻薄的手表的时候，G-SHOCK因为“大”而风靡美国后又穿透日本，持续扩散出品牌的感染力和生命力的故事，其中我问卡西欧董事总经理 丹敏行先生一个很敏感的话题，就是日本产品如何应对中国抵制日货的情况，我犹豫了一下才问的，采访提纲上并没有这个问题，他回答的并不精彩，但是很亲切和实际，这也让我很意外，这种不张扬的感觉很好。
近期这些节目会在凤凰网的品牌解码专栏中看到。请朋友们可以注意一下了。
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每天早上起床都要看一遍“福布斯”富翁排行榜，如果上面没有我的名字，我就去上班……
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