GIS本科生招生到现在，已经有几年。批量生产的GIS本科毕业生，如今也已批量涌向社会，作为GIS毕业生走向社会归属之一的GIS企业，也在默默承受着接纳学校培养的“人才”的责任。然而，两者在求职招聘方面出现的问题也已日益显现，如，重点院校的GIS本科毕业生不能胜任基础技术工作，GIS本科生回笼现象严重，以及GIS本科应届生不受企业欢迎等现象。在当下社会现实中，作为“人才”的本科应届生和作为“归属”的企业，如横亘南北的两个峭壁，中间隔着一条鸿沟，在求职与招聘的问题上，分歧越来越大，这条鸿沟也在一种“地质运动”作用下渐趋渐大。因此，如何及时控制好这种“地质运动”，如何在两峭壁之间搭起一条沟通南北的“天桥”，使天堑变通途，已成为我们处理好GIS人求职招聘之间关系迫在眉睫的事情。

    然而，一方面是高等院校管理层对GIS社会实际应用的“无视”，导致对GIS专业培养模式的因循守旧，使得GIS专业教学裹足不前，无法培养适应社会需要的GIS应用型人才；一方面又是GIS企业对GIS本科应届毕业生的“歧视”，难于接受一个不能给企业带来现时效益的从高校走出来的所谓的GIS人才。那么，是让高校“屈服”于企业，仅仅为适应企业的需要而改变其所谓“经典”传统的教学模式，还是企业摆正一下自己的“歧视”眼光，从长远利益出发，根据高校的培养模式来改变自己用人方式？

    就这个问题，恐怕不是一个谁让步就能解决的问题，我们需要的是双方的协调，在两者之间寻求一个较好的平衡点。如何让