本来员工的工资就非常之低，最近“绩效工资”出笼，结果员工怨声载道。
本巴望工资能涨点，可绩效之后，不少员工反映，工资比原来还低。
老板同样十分不解，初衷乃提高工资，调动积极性，可不满气氛浓郁。
为此，员工情绪不稳，思迁意味抬头。一个公司不能稳住员工的斗志，怎么说都无法达到预期的效果。
乐是个大美女，刚来公司三个月，也就是刚转正，干得好好的，大家都觉得其工作没得话说。她最近提出了辞职，表面理由是离家远。其实，是待遇太低，搞“绩效工资”还削去一块，更少了，在路上又要倒腾几个小时，不划算。
生产企业或者销售企业搞绩效工资还有得一说，可管理机构，如何搞绩效？乐是财务的，你说怎么搞绩效？她只好走人了
paslia
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