昨日（5月23日），两部一委①《关于深化电信体制改革的通告》的发布，告示了围绕中国电信业的最新重组方案已经尘埃落定：中国移动合并中国铁通，成立新移动；中国电信合并中国卫通的基础电信业务及中国联通的CDMA网络，成为新电信；中国联通GSM网络合并中国网通，组建新联通。

这么多年来，对于那围绕电信业所进行的次次拆拆合合，如果就认为这是为了打破垄断而进行的决心的话，那可真的是未免过于的天真了——其实电信业的每次拆合，都是出于电信业本身的市场运营策略需求（而非客户需求）为了使其更优化而进行的——或者说，就是让那带头大哥更加合理化。

到目前为止，中国的电信业经历了四次重组，每次的重组都围绕着一个带头大哥而进行：

第一次：1994年。带头大哥：邮电部。
　　这个第一次有点石破天惊——是改革意义上的试水。由于市场经济改革的深化，原先政企不分的电信业被暴露出了种种弊端，不得不成立了一个“中国联通”。中国联通进入移动通信市场后，邮电部门大幅降低了入网费和资费，但政企并未有真正意义上的分开。
　　新产生的中国联通很好地扮演了一个“后娘生的”陪衬角色。

第二次：1998年。带头大哥：中国电信。
　　其实这一次的带头大哥还是邮电部，只是上一次的改革产生了一个由邮电部荫蔽下的庞然大物“中国电信”。这次是直接根据了市场的需求而进行的资源再分配（移动通讯技术）——开始实现政企分开和邮电分设，庞大的“中国电信”被开膛——被剥离了移动等业务，重组了中国电信和中国联通，成立“中国移动”。
　　很奇怪，这次“联通”为什么没能成为“移动”？（联通很尴尬，继续着“后娘生的”角色）——“移动”开始成了太子。

第三次：2001至2002年。带头大哥：中国电信。
　　这次的核心是调整中国电信的固话市场——中国电信按地域的需要，被实施南北分拆——2002年5月新的中国电信和中国网通挂牌，形成了“南电信”、“北网通”分庭而治的怪异局面。
　　这个阶段的电信业似乎很热闹——电信、网通、移动、联通、卫通、铁通等六家基础电信企业，开始散发出了点“竞争”的味道、但“乱象”同时亦在形成。

第四次：2008年。即这次的重组。带头大哥：中国移动。
　　这次是调整的是无线移动市场。由于无线通讯市场需求日益庞大，各种新技术的出现（特别是3G），也使得曾经被剥离了“移动”业务的中国电信无法忍受这个市场需求的引诱，找到了个边缘化灰色地带（小灵通等），勇敢地再次试水无线市场——其它电信企业当然也不甘寂寞。这样电信业资源内耗与无序加剧，终于导致了这次的重组。
　　以第三代移动通信即３Ｇ牌照相结合，重组后，新的三家电信企业均成为同时拥有移动和固定网络的全业务运营商——你的就是我的，我的还是我的——皆大欢喜。

每一次的“重组”都孕育出了一个带头大哥——这次也不意外：重组后，三家运营商的年收入规模大致为，新移动3700亿元，新电信2100亿元，新联通1600亿元——从现金储备、利润、融资能力及技术发展趋势来看，新移动的带头大哥地位仍然摆在那。

所以，在可以预见的未来的第五次重组里，所围绕的应该还是“中国移动”这个带头大哥——不过可以肯定的是将要再规范与再优化各个已有的无线业务市场，对于那些望穿秋水的“客户需求”，就还是让它继续“望穿秋水”吧。

注①：“两部一委”指中国工业和信息化部、财政部与国家发改委