华为的“加班文化”“狼性文化”就是一种兽性文化！

文/中国第一网络狂人  朱光兵

2008年6月3日，华为坂田基地员工猝死出租屋。三个月前的3月6日，深圳员工张立国从食堂三层跃下自杀，那一事件距成都员工李栋兵自杀不到10天。短短一年多，华为已有至少6人非正常死亡。为何总是华为？这一条条年轻生命，让我们感受着难以承受之重……

华为的企业文化，一直被誉为“加班文化”、“狼性文化”、“床垫文化”等。无论是华为现在的在职员工，还是已离职的员工，说起这些“文化”，都是讳莫如深。为什么同样的事情，诸如员工自杀、猝死事件发生在华为，会被人们不断的进行放大？笔者认为，首先华为自已要真正的开始重视并考虑了。

不可否认，华为是成功的。华为的成功既有老总任正非个人能力，也有企业选择的项目和前进的方向的正确性，更有华为万余名员工积累沉淀下来的 “狼性文化”、“床垫文化”、“加班文化”等等所谓总称为“华为文化”的功劳。这些文化的积累，使华为人在工作效率的提高方面确实走在了同类企业的前面，甚至被有些企业用来移植和照搬。而如今，在企业发展的同时，在员工高福利光环的同时，高压力，高自杀，高抑郁等等问题也随之而来。

任何企业的文化都不是一缀而就的，都需要有一个不断印证和随时修订的过程。企业的文化取决于创始人的文化，华为的文化，也就是任式文化的延续。任正非在“内部员工的讲话”和“致抑郁员工的一封信”中的言论，也表明了任正非自已在反思这种文化的正确性，他自已也在疑惑，在困惑！其实华为为了抵制工号文化而采取“先辞职后入职”事件在全国弄得沸沸扬扬之时，华为与任正非就应该反思自已的“文化”了。

华为员工的不断非正常死亡，我们不能马上断言就是与华为的文化有必然的关联。但是，更不能就抵赖或是断言与此毫无关系！而之前华为的“狼性文化”，给员工造成激励机制的同时，更造成了非人性化的无形压力，这几起员工自杀或死亡事件，从种种方面得到的资料来分析，都是由一定的心理压力而造成的。狼性文化和加班文化，其实就是一种不人道的文化，也就是“兽性文化”。

任正非如果不能重视，也不能正视华为文化就是兽性文化。以后这种事件还会接二连三的发生，等到一定量的积累，从而引起质的变化，到时候就是华为葬送于这种文化的时候了。