赴浙江绍兴易地办学的几点体会

熊仁周

二○○八年六月十三日

    我讲三点体会。

    第一点，绍兴之行有三个好。即：形式、内容、效果好。

    一是市委党校组织的易地办学形式好。使我们享受到了不同的教学风格，舒适的教学环境，丰富的教学内容，有理论演讨，有现场观摩，使我们增添了知识，开阔了眼界。

    二是课程安排设计内容好。从绍兴、温州、苏南模式之比较，揭示三地文化渊源、经济基础、社会风尚到剖析浙江，，精神与经济发展途径；从浙江人创新创业的实践与启示到品牌经济的培育和发展；从鲁迅故里、大禹陵、东湖、兰亭古文化现场到山下湖镇（珍珠市场）、袍江工业园、便民服务中心等现代企业、现代管理平台，使我们通过短暂的五天考察学习，就对绍兴乃至整个浙江经济社会有了一个初步的了解。

    三是易地办学效果好。绍兴党校一流的生活保障与服务使我们有个好的学习环境；科干、处干学友和睦相处使我们有个好的心情；所有学员与教职员工有集体主义思想，展现了九江干部高品味、高涵养、高素质体现出了九江党校的好形象；一路收获一路平安胜利归来，有一个好结果。

    第二点，绍兴之行的三点震憾。

    一是浙江人不图精神上的“名”，但求物质上的“利”，“白天当老板，晚上睡地板”，全民创业的氛围震撼了我。

    1、从全民创业的成果，看浙江经济持续快速增长的真实性。（1978—2007年为例）：——GDP总量从124亿到18，640亿，位次从全国第13到第4，年均增长13.2%；——人均GDP：从331元到37，130元（5000美元，高出全国平均水平2倍），位次从15到4；——财政总收入：从27亿元到3，240亿元，位次从14到4，地方财政1650亿元；——外贸出口总额由0.5亿美元增长到1，283亿美元，位次从13到4。

    2、从浙江人“民富、真富、不露富”，看显著的发展绩效。

    ——城镇居民人均可支配收入从304元，增加到20，574元，连续9年居全国各省区之首。——农村居民人均纯收入从165元增加到8，265元，连续22年稳居全国各省区之首。

    3、从浙江企业“三化”，看活跃的体制创新。

    第一化，民营化，它是经济增长的动力之源。

    个体私营经济实现工业总产值、销售总额、社会销售品零售总额、出口创汇四项指标连续10年位居全国之首。民营经济占全省经济总量的80%；税收占五成以上；就业则占九成以上；社会消费品零售额占82%。

    第二化，市场化。它是制度创新的根本保障。

    2001年，浙江各类商品交易市场4，278个，平均一万人有一个亿元以上的专业市场，市场化水平居全国第二，列广东之后。

    第三个化，集群化。它是区域经济扩张的群体优势。

    2005年，浙江“块状经济”工业总产值18，405亿元，占全部工业总产值的60%，亿元以上的“块状经济”360个；50亿元以上的95个；50—100亿元的51个；100—200亿元的23个；200—300亿元的7个；超300个亿的14个。可以说，是全民创业带来的浙江生机盎然的发展活力，也支撑着市场的主体。2005年，浙江全省注册资本金100万元以上的私营企业9.2万家，总资产超亿元的1，111家，产值或销售总额超亿元的1，320家，全国民企品牌竞争力50强浙江23席。

    二是浙江人“做人不愿做的事，赚人不愿赚的钱”，敢为天下先的开拓创新精神震撼了我。

    早在“红海洋”的文革期间，他们借国企搞运动，停工停产之机，就利用国企的闲滞设备，技术工人，和自己空闲的祠堂祖堂办起了社办企业；早在“摸着石头过河”的改革开放初期，人们还在为姓资姓社困惑的时候，他们就大胆地干起了私营企业（时称资本主义），早在全国“抓大放小”时，他们就大的小的两头都抓，从而闯出了私营企业一花独秀，风景这边独好的一片新天地！

    三是浙江官员不为自己的官帽子，只有百姓的钱袋子，开放开明的政府敢为百姓担风险的胆识震撼了我。

    从一个民营企业无证经营，遭人举报，中央、省职能部门两道“金牌令箭”叫停，由于县市两级“保护”而得已生存，最后发展成为龙头企业、品牌企业、上市企业的例证，充分说明了浙江、绍兴政府求实精神与民本理念。

    第三点。通过浙江之行，我有三点感悟：

    第一点是，区位优势要靠智慧的人去作为，躺在优势的温床上永远变不成GDP。

    浙江绍兴的区位与九江相比，算不上什么优势。市委陈书记戏说过“上有天堂下有苏杭，早知有九江，何必下苏杭”。会嵇山远不如庐山，东湖水远不如鄱湖水美。我们所不如的是缺乏浙江民众的“四千精神”：走遍千山万水，说遍千言万语，想尽千方百计，历经千难万险”；缺的是“四特韧劲”：特别能吃苦，特别能忍耐，特别能创业，特别能发现商机；缺的是“挖空心思捕捉商机，绞尽脑汁地寻找市场，敢想敢干、勤于思考、灵活应变的竞争意识；缺的是一万不嫌多，一分不嫌少，有钱就赚的经营理念；缺的是“注重功利，不尚空谈，不拘形式，灵活多变，自主性、多元性的企业文化；缺的是“放政、放权、放手、放胆”，“看不准的事不表态”的外部环境。（六个缺，也是九江六个需要学习与改进的地方）。

    第二点是：资源丰富要靠智慧的人去转化，只是停留在沾沾自喜的睡梦中，永远变不成人民币。

    九江与绍兴资源相比，从自然资源、社会资源、人力资源均不比绍兴弱。有了资源不去整合，不去运作，永远只是停留在资源上，成不了产品，成不了商品，更成不了货币。这些关键在人，要培养好、教育好人。

    从三个绍兴现象“可考绍兴之人：一个是绍兴市的晚十点以后，街面人少，知绍兴人玩风不象九江（玩麻将打纸牌的人少），白天忙生意累了，晚上早休息旨在第二天好再赚钱；另一个是从绍兴市委党校对远道而来的九江客人的接待看，绍兴市领导不象九江那样忙于应酬，五天之中只见到了一位临时的班主任，就是到袍江工业园，便民服务中心参观，也只有工业园办公室的一名副主任出席接待一番，试想要是在九江，党校的常务校长一定会出面讲个话；再一个是从绍兴市委党校食堂的工作人员素质，热情、大方、服务周到，有求必应，在临离开党校的前一天中午，我们有的学员半开玩笑的说：“你们绍兴霉干菜烧猪肉不是有名吗？何不做一道让我们尝尝！”服务员满面笑容的回答说：“如果厨房有料，晚上就做”。结果晚上果真就做出来了。不少同学为之感慨！他们每一个绍兴人都是绍兴形象，有这样的政府，有这样的市民，何愁地方经济社会不发展。

    第三点是：学渐江经验不能生搬硬套。

    向浙江学什么，怎么学，我认为：

    学浙江精神，——不一定学模式；

    学浙江方法，——不一定学过程；

    学浙江思路，——不一定学个案。

——浙江精神是：自强不息，坚韧不拔，勇于创新，

                讲求实效，诚信和谐，开放图强。

——浙江方法是：不拘泥名分，先生孩子后起名；

                少说多做，做了也不说，赚自己的钱，

                让人家议论去吧！

                “允许试，允许看，允许改”。

                 不动摇、不攀比，不张扬，

                 不争论，不气馁。

 ——浙江的思路是：因势立道，百姓思路为政府思路；把群众的积极性发挥好、保护好、引导好；

    因地制宜，给一点阳光就灿烂，给一点雨露就发芽的草根本质，在商品经济市场中力求做到：人无我有，人有我多，人多我优，人优我新的潮头浪精神，思路永远超前，永远善变，永远与时俱进。

    切忌：不能把别人走过的弯路也如法炮制，如粗放经营与集约经营问题；先污染后治理问题；不计成本的高投入，与科学、协调、可持续发展问题都要有所为有所不为。

 

分享 浏览(524) 评论(0)

关于博主

文章列表

文章分类

最近发布