凤凰网友
奶奶的，俺不懂，但看到数据就气，真真假假不知，切
hongshui
鸿水：专栏作家、评论人、策划人、推广人。作协会员、音著协会员。鲁迅文学院文学创作。供职媒体6年，历任记者、编辑、主任、执行主编等职，发表作品300余万字。坚持文娱批判、时事批评，被誉为“博客杀手”、“第一偶像批评家”。超级女声外围推广人，专栏评论人；好男儿选手推广人；我型我秀赛区评委；绝对唱响名博评委；电视台以及其他网络节目嘉宾、评论员。工作通联:鸿水工作QQ：610685非工作勿加
鸿水：首富变首善的比尔盖茨与中山狼达能
访问量[286] 评论数[2]发布于：2008-06-30 05:35
当执掌微软30
说比尔·盖茨是最慷慨的慈善家似乎没人反对。2000
在中国北京，盖茨基金会开设了一个办事处，着力解决中国的艾滋病问题，并为这项计划的前期投入达5000
相较于比尔·盖茨和微软的慈善行为，在中国的某些国际投资公司则相形见绌，比如达能。中国有句古话叫：子系中山狼，得志便猖狂。用“中山狼”来形容达能似乎并不过分。
达能在中国的二十年间，并购、侵吞中国财产，套中国企业现金，欲垄断中国饮料市场，搞黄了很多中国知名企业。“达能的发展历史，是通过并购，通过合作伙伴发展起来的。”达能中国区主席秦鹏曾这样说。达能在中国的所作所为就好比一只不负责任的“狼”，狂咬中国企业，通过并购、参股等方式意图控制整个饮用水、乳制品等行业，且仅仅掠夺或者摘取中国企业利润，而对于中国企业以及员工毫无责任可言。为什么这么说？
我在光明董事长王佳芬撰写的《爱恨达能》一文中看到这样的描述：这位总经理（注：达能从法国派来的总经理）有几次很可爱地问我：“我们达能是全世界最好最大的酸奶公司，你们既然已经和我们合资了，为什么还要生产光明酸奶？”我回答他：“因为达能酸奶养活不了牛奶公司近万名的员工。”文中王佳芬还提到：与达能的合资公司也成了我们公司的亏损大户，因此每次农工商集团开会，领导们都会要求我们限时减亏。
如果说光明的结局还不算最惨的话，那么“乐百氏”绝对是一个彻头彻尾的商业悲剧。达能于2000
但这并不是尽头。达能收购正广和饮用水50
在中国，非合资企业已经具有相当规模，逐步成熟且效益可观。达能恰恰就是看到了非合资企业有利可图，方才对入主几乎所有饮料企业，意欲控制整个行业。对于达能来说，中国已经成为达能的第三大销售市场，到2010
在诸多中外合资企业当中，像达能这样的“中山狼”并不见多，起码的互惠互利还是应当得到基本尊重的，但达能可谓“狼性”使然。“子系中山狼，得志便猖狂”。就是汇源、蒙牛这样的品牌，一旦被达能绝对控制，蹈乐百氏、正广和等前车的覆辙就差一步。另外，达能在中国的经营本土化方面毫无作为，甚至是不作为，致使我国的民族企业亏损严重，大批员工被裁，不管收购企业及其员工的生存状况如何，达能都能坐收渔利。这应当引起中国民族企业以及企业家的警惕。
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凤凰网友
2008-07-09 23:15:59
就盖茨个人来讲，他这样是上半辈子做事， 下半辈子做人。 充分展示个人后天的能力和先天的人性。 关于达能，老话儿是怎么说得来着？“人不为己，天诛地灭。” 要怪就怪自己或“老眼昏花”，或急功近利，或。。。怪不得别人。 胜败乃兵家常事，来日方长。 强龙是压不过地头蛇的，更何况一代比一代聪明的龙的子孙们呢！ 关键是同样的错误不能犯两次。那叫蠢，没救的。
2008-07-03 02:02:18