无意使用“谈”之一字，更无意使用“再谈”这一词，然作为公司人，又岂能袖手，特别是在我们企业面对重重困难的今日，特别是在我们企业“节约文化”式微的今日，特别是在我们企业吹响“百亿化工”号角的今日，心中有意便直书出来，虽不能为企业立言，权当“纸上谈兵”罢，故再谈节约。

企业经营是人们利用企业资源，创造出更高价值的产品。企业资源概而言之就是“人与物”，故节约的关键就是最大限度的利用好企业资源，简而言之，就是人尽其才，物尽其用。

人是企业最重要的资源，在市场条件下，企业间的不同，其本质是人的不同，是人的理念和行为的差异。“人的理念和行为”形成企业的综合表现。一些人的“理念和行为”让企业表现良好，一些人的“理念和行为”让企业表现欠佳，这些让企业表现良好、顺应企业发展的人是企业宝贵的“人才”，是企业的资产，反之，则是企业的“负债”。故欲人尽其才第一步，首要是企业人能够拥有顺应企业发展的统一的“理念和行为”，我们的带头人XX先生推行的“世界级制造”如是，推行的“精益六西格玛”如是。解放生产力、发展生产力，实质是提高人的劳动积极性，发挥人的主观能动性，唯如此，才会有创造、创新、变革、升级。故人尽其才的第二步就是“提高人的劳动积极性，发挥人的主观能动性”，我们的迁建大业、百亿化工蓝图、以“挣的观念”为核心的激励机制，既指明了前进的方向，又给了我们“各显神通”的途径。

 企业的另一资源——物，这个“物”的背后体现的是“企业的资本”，它是有机会成本的，它既可以用于此产生利润，也可能会被用于彼产生亏损，即“物”是由人在配置，适当的“人”，方能做到有效配置。配置失当，小者产生浪费，大者产生亏损。故要物尽其用，人是关键。古人讲“勤俭持家”，失去“勤”归于“懒”，鲜有能“节俭”的。

一言以蔽之，人尽其才既是对企业最重要资源的最有效利用，也是对企业的其他资源（物）的最有效利用，乃是企业最大的节约。