2012-01-09 13:45:33
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报刊业发展综述
多媒体、泛媒体、全媒体条件下的传媒市场，报刋品牌价值、市场价值、广告投放价值都将越来越高。
认识形势，明确方位,调整思路，有利于报业更好的创新发展。
候决不唱衰报业，“拐点”、“寒冬”论巳销声匿迹，报纸消亡论也将受到历史无情的嘲讽
蓬勃向上，成就斐然。令国外同行羡慕，美欧报业应向中国同行学习。
党和政府从政策上鼓励、支持、保护报业的繁荣与发展，力促报刊业加快做大做强，保住话语权，巩固主阵地，打好主动仗。
报刊业自身的创新改革一天也没有放松和停止，但改革仍要进一步提速，否则赶不上经济发展的速度，适应不了人民群众日益增长的物质文化和精神生活的需求。
报刊业资源如何转化为资本，可以流动、可以评估的资本，可以带来更大效益的资本，可以到资本市场转化为带来新的增长和实现更大效益的资本。
报刊的问题
传媒产业新技术革命，ipad等新媒体介质导致“纸退报进”成必然。
目前报纸的品质普遍提高，的确是“一报在手，应有尽有”。另一方面，随着传播环境的改善，大家对报纸的需求度在下降。
宣传管制和对客户保护，导致报纸最重要的舆论监督功能严重衰退，公信力、影响力下降。
法人治理结构导致经营权与所有权不明晰，对经营者的激励约束受限，“一丑遮百俊”和“一俊遮百丑”状况长期难以改观，转企改制并未着眼于经营上的转型升级。
报刊的改革要形成长效机制，克服短期行为，让报纸的发展与职工切身利益、根本利益、长远利益紧密挂钩，不离不弃，报社与员工要有承诺，要有担当。
一旦遵循传播规律，新闻规律，各
方面功能得到增强，报刊发展势不可挡。
报刊的对策与创新之路
1、报纸要及时调整产品的内容结构，寻求科学合理的内容配比版块结构
新闻来源渠道发生变化和众多媒体的相互重合，让人们对重大新闻和赛事采取的方法是：一般先看网络预告消息，再看电视直播，然后看报纸和杂志的深度分析。
新闻来源渠道发生变化和众多媒体的相互重合，让人们对重大新闻和赛事采取的方法是：一般先看网络预告消息，再看电视直播，然后看报纸和杂志的深度分析。
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应尽可能避免用流水线上程序式的“通稿”和注入了大量水份的“软文”。
2、报纸要改变内容产品的生产方式
报业应用好新媒体资源，让自己工作人员的微博集中，粉丝群成几何倍数放大，成为与读者互动的工具，从中寻找热点，制造话题。
对员工的考核、奖惩,应建立在对报纸品质的精细化考核上,出品人制,工分制。要通过内容生产方式的变革来实现报纸对广告吸附能力的提高。
报纸要经常发起和参与生活方式改进的设计、讨论,大胆干预生活。
3、报纸要重新定位功能
在办好报纸的同时，可以在改善国民生活指数上有更多的作为；
应当积极成为社会组织的一部分，维护读者权益，帮助群众排忧解难，建立律师、医生、家庭教育等各种专家顾问团，提供就业指导、心理干预、创业、培训各种咨询服务；
主动参与社会管理，当好党和政府联系服务人民群众的桥梁和纽带，建立畅通的沟通对话渠道；
与版面配套组建各种兴趣爱好俱乐部，厨艺、居室、阳台种养、养生、美容等；
小记者通讯社、书画院、文学社、票友会、合唱团、摄影爱好者协会等以巧妙的形式向商会、同学会、校友会、老乡会等民间组织渗透；
建立社区书报刊阅览室、读者服务站；品牌连锁店、报刊亭等，从服务中产生更多效益，领着读者购物（权威团购，湖南广电快乐购去年达到36亿）、消费（看大片）、旅游等。
5、报业与新媒体应互为放大器，对一切有利于报业发展的新办法要奉行“拿来主义”，为我所用。
6、带给订户和读者更多的惊喜，比如天天抽奖。让报纸拥有彩票和购物券功能，让客户得到增值服务和更好的促销效果。
•7、品牌输出，会展营销活动，给客户更多附加值和增值服务，线上线下联动，保护企业利益不受损害。
每一个跑口记者、工作人员在做好本职工作的同时，都要千方百计去占有可用资源为我所用，积聚能量，一旦需要可随时释放出来，为报社发展服务。
8、进一步用好通道、终端，有针对性地做好读者调查，下大力气建立健全和完善订户挡案，实行数据库营销等方略，参与和拓展快递、物流配送等相关领域的经营活动。
9、全媒体套装式服务，差异化竞争，个性化服务。
主品牌要靠支品牌或子品牌来作支持；
每一块版面，每一个栏目，每一位作者都可以成为报纸品牌的支撑点，成为读者喜欢这张报纸的理由，要精心策划、尽力包装、不遗余力地宣传、推广报纸的亮点、卖点。
10、拓展阵地，除报纸之外，户外路牌、阅报栏，与商户合作ＬＥＤ屏的滚动新闻传播等，均可有效提升报纸的影响力。
影响力决定了
报纸的市场价值和对广告的吸附力
