上次为了实践节能减排,试途作一个案例来证明自己的理论和方法的正确性，就去了几家大型综合性的公寓楼.商务楼.酒店,政府等主管部门说明我的来意。作一个节能减排的方案之前，需要和业主方签一份合同，并给我提拱一份一年每月的水电燃气表的实计数据，和我的方案作一个对比。我的方案不需要增加别的投入，没有技术含量，是一种方法，但被节省下来30%的费用中应付我30%的策划费，第二年以后不再付费，方案以后可以永远免费使用。都愿意作，但都不愿意签一份合同，也不提供数据，合作失败。
这一次来到一家生产企业，给法人说明我的来意：我要改进他的生产工具为他成倍提高生产效率和产品品质，法人一听就很有兴趣的和我交谈起来。法人说：我的产品供不应求，生产能力上不去，是我们这一行业的普遍难题！我问：更换生产设备不就提高生产力了吗？法人说：我们这是纯手工工艺产品，这也是中国的优势手工工艺产品。我问：虽然是手工工艺产品，但不是用手去做的，还是要借助专业工具手工去操作的吧？法人说：是的，我说：只要是工具都可以被改进来达到提高生产力的。法人说：这个产品不可能，中国人几千年以来都是采用这种古老原始的工具来加工生产的，所以价格卖的很高，机械化制做的价格低不好卖，我说：这就是人们的一个误区，只要是借助专业工具再古老原始的去操作都叫机械，只是机械化程度不同而已。用机械化程度高的工具去按手工方法制做，即提高了生产效率又不失手工工艺产品的本色，何而不为？！法人说：你干这一行几年了？我说：这又是人们的一个误区，我今天是第一次听你说这个行业。我把我很多世界领先的专利证书拿给法人看，我获得的这些专利发明都不是我的专业，而切都是我从不接触的，这不是人之间的智商问题，而是人之间的观念.方法选择.认识的差距所造成的一个不同结果! 专利发明有三种:1.没有实用推广价值的,2.只具被么个行业价值的或么些专用工具的,3.具有广泛.节能减排.新能源.高效率等实有价值的。一般科技人只研发具有广泛.实用价值的专利发明, 这也是中国普遍生产效率低下,产品品质上不去的又一个原因!。在发达国家里:员工们有各种人权保障,双休日.节假日.每日工作6小时.而工作效率特别高. 工资特别高! 中国完全可以快一点赶上去的…!这就是我今天找你给我一个施践的证明机会,你可以选一个生产环节最慢的车间让我进行技术改造。法人终于被我说动，法人说：3号车间最慢，30多个人每人每月2000元的工资，包吃包住，一年近100万的开消，还出不了多少活，还没人愿意干…。这样我和法人签了一份协议：我所改进的工具至少要提高一倍以上的工作效率，才能拿到给我的报酬。法人：叫他的司机开车把我送去厂里，在车上我和司机聊着，司机很有兴致的说：这个车咋样？我说：不咋样，司机说：你开什么玩笑，这是刚卖的新车几百万哪，我说：在中东，利比亚老打仗是为啥呀？司机说：为石油呗，我说：石油很快就被人类用完，零排放标准很快就出台，你这款冒烟的豪华车还有价值吗？这是谁也挡不住的趋势，保守派挡的了一时也挡不了一世，而被挡的是愚眛和落后…！。一个多小时后来到生产基地，司机按了几声啦叭,一个院墙中间一个灰色巨大的封闭式电动门缓缓打开,印入眼帘的是:一位高大的汉子，身边有两头凶猛的大狗,司机说:这是两头藏獒,黑色的叫黑豹,棕色的叫棕熊。我看到到处都是监視器, 司机把我带到办公室,介绍给一个中年厂长说明来由就走了。厂长话不多,就直接把我带去车间。一排排整齐的树林,一条条宽敞的马路,花园一样的厂区, 进到宽敞明亮的车间,几十张整齐的桌子上铺着鲜亮的毯子,每一张毯子上都摆放着一件员工们正在加工的工艺品, 厂长说：每一件小的产品要卖到几十万元, 每一件大的产品要卖到几百万元, 厂长带我参观完每一个车间后,把我介绍给一个车间主任,就回办公室去了, 车间主任说：这个车间工续是最慢的车间了,有30几个员工,每人一天才能完成一件产品,比绣花还要细的活，主任一边说一边给我拿看各种工具并教我怎样使用,我一边试用工具一边问主任：厂里的制度,工资等。主任说：工资每个人每月2000元的工资，包吃包住，全封闭管理,每个车间里都有洗手间,每天工做9个小时,每个月只休息一天, 多休息一天就扣一天的工资，夫妻只能有一人在本公司工作。这些工具通过我反复的使用和推敲发现了慢的原因，原来的工具是两个部分组成的，是散的，换位时要不停的组合，一天9个小时，多半都用在不停的工具组合上了，咋让工具能快起来是我急待要解决的问题。下班后我在地铁车上用行为模拟比画着我研发的新工具，地铁下班后车上人很多拥挤，身边乘客看我比画着像是一个神精病人都不愿靠近我，我的空间就很寛松。北京真够大的两个多小时我才到终点站，出了站不知到往那走，问了几个人才知到我是坐过了站！这种事在我身上经常发生！晚风吹过一阵清凉,在这莫生的城里一个人觉的很孤单（我想起一件往事：那时，我的一个A男友要给我介绍一个女朋友，是他的一个外甥女，未婚1.78米比我还高几公分.检查官,我们见了几次面就有了发展的希望,绝代冷美人。她对我的评价是:虽然高度不够,但是思想家的风帆,哲学家的理念,男子汉…!有一次她来我房子,天气不太好她说就不出去了,非要给我洗衣服,我就去买洗衣粉,待我回来时她却人去房空了。我的床上放着一个大袋子,膀边放着一个纸条…。我打开大袋子一看是我放在床底下,原来研发的女人用品,不同季节有着不同功能的各类胸罩, 是我那时的一个B男友家.专营女人用品的各类胸罩，在B男友的多次鼓动说：市场前景特好.特别巨大,我已开联锁店了,这些你都看见了!房.车.一家的开消都是它了,说我研发的各类胸罩能使乳房聚中.位高.弹性好...特畅销,非叫我给他多研发!…。我叫A男友去我女友那里为我解释了多少次都没有用,A男友还怪我研发什么不好，干吗非要去研发女人用品…。我说都是B男友的瘦主意,我什么都还没有落上!白帮忙,我最心怡的女友就这样飞了!我以后再也没有研发过女人用品了…。）
第二天早晨我又来到车间向车间主任说明我的研发方案，新工具是一个二合一的接合整体,极大的取消了不断的工具组合过程,就是这一过程极大地提高了工作效率！拿握的舒适.灵巧.美观精致等优势,证明了可行性，我的兴致特别好。主任问我叫啥名字？我开玩笑说：叫解放军，主任说：啥年头了还叫解放军的，老土。我说：虽然土一点但很实用，我可以把你们从繁重的劳动中解放出来。一个女员工就嚷着：今天就把我们解放吧？我们来北京两年多了还没有去过香山.颐和园!那边的男员工也嚷着：我要去八达岭。这可热闹了,你一句他一句的越说越远了,我赶紧站起来说:别误会我只能把你们从烦重的劳动中解放到轻松的劳动中去,并极大的提高生产效率和产品品质。只有你们老板才能提高你们的工资,政府劳动监查大队才能解决你们的节假日,八小时的工做时间。主任说：生产效率提高了，就应该给我们休息天，提高工资待遇！我说：你们就知足吧！和那些保洁工. 保安.建筑工.煤矿工等比,你们算是在天堂了…!这时厂长过来了,我把画好的一张工具改进图给厂长并说明原理, 厂长就派人用手工做了几个我改进过的新工具。几个员工用了以后说：抓握面积大了不憋屈了，合手了，工做起来轻巧灵活了，厂长也反复试用后说：真不错，这才叫工具，这中国几千年来的手工工艺工具还真的就改进了！这么好用！我说：要是在车床上加工一批就更好用了。厂长一听也没说话，最后拿了一个就走了。车间里有现成的材料又不需要别的成本，我提议给每个员工用车床做一个，主任说：好，就派人下料上车床，主任几句话就按排完了。主任就坐下来和我聊起来，我说：主任你人缘好，员工都很听你的话，主任说：也不满你说员工们都给我面子，要不早就乱套了。出工不出力，工具设备老坏，缺胳膀少腿的，也不好管理！我说：这不怪你，不是管理上的问题，是企业文化不好所造成的，主任说：我们老板是研究生学历，我说：这只是一小点，企业文化包括很多…。不光你们车间，所有的生产企业里都缺少好的企业文化，所有的工具设备都可以改进，极大的提高效率和品质，减轻工人的劳动强度，主任问我：你想留在厂里吗？我说：我不可能留下，我的专业事业就是革新改造，我现在是一个自游职业者，能去到你想不到的一些行业里去来激发我的创造力，发现需要革新改造的事物太多！主任说：那你还到其他企业去改造吗？我说：不去了我只是证实一下我的理论和观念是否正确…。你们厂是我去的第一个也是最后一个…。这时员工拿来两个用车床加工好的新工具, 主任拿一个我拿一个:真是精美光滑,手握部分就像握住 “羊脂玉”手把件那种切意的感觉!我站起来握住主任的手,谢谢你了我拿一个留记念,我到你们老板那里去交差了…。一连几天联系不上法人，一天我一大早就来到公司找法人，找到了法人我就直说：工具改进完了很好用，把佣金付了吧，法人一改过去的态度说：不能给佣金了，我说：怎么能这样？法人说：为了你一个什么改进，厂长都辞职了，我多好的一个朋友，当初办厂时多亏了厂长我的企业才有今天！我把协议拿出来说：你到厂里看一看是不是提高了生产效率提高了产品品质？法人情绪有所缓和，我再一次要他到厂里去看一下，法人说：好吧，去看一下。来到厂里办公室，原来的主任被提升厂长了，厂长和我们一起来到车间，厂长把我发明的新工具拿一个给法人看。法人问员工们使用情况，员工们你一句他一句的说：手感好.灵活好用,手上不打炮了,不起茧了,原来一天只做一个,现在一天做四件,你看我一上午已尽做两个了。厂长接着说：老板真是这样的，的确不错。法人耔细看产品和工具，又摸了一摸对厂长说：回办公室，回到办公室厂长给倒上茶，法人给了一叠100元的钱让我签了字，我一数才是合同的零头，我说：这差的太多了，法人说：你愿怎么着就怎么着吧，我很委屈的收下了钱，我拿出一张图对法人说：这是一款更好的工具，能提高十倍以上的生产效率，你厂还有几个环节都能改进提高，只有原创人才能把原创的技术不断的改进提高！（买来的创新技术是千斤拨四两.而还被牵着鼻子走，自创的技术是四两拨千斤…）法人又坐下来说：你把图纸给我我把那些钱都给你，我说：算了吧以后再说，法人说有事就先走了。厂长说：喝茶，我喝了几口茶这才缓和了情绪。厂长看老板走了才对我说：一个女员工说：老厂长到她老公干活的那个厂里当总经理了，把你的技术也用到那个厂里去了。我说：你老板知不知到这个事？厂长说：老板不知到，这种事非，谁都不太说的…。这个事件叫我在心里纠结了好一阵子…。但最是我心慰的.收获的是能把员工们从烦重的劳动中解放到轻松的劳动中去！并极大地提高了工作效率和产品品质！