这次凤凰一虎一席谈请了中日两国的经济专家就中国目前面临的经济问题进行PK，我看到国内的教授、学者、MBA学生的表演很是无语！对比日本教授专家的忧患意识，实际求是的作风，我们这些表面儒雅的名牌大学的教授的心态和水平实在让人失望！

众所周知，今年我国面临的经济压力空前强大，珠三角、长三角大批工厂或倒闭或停产，珠三角很多外企已经外迁或准备外迁，PPI、CPI屡创新高，我们的股市比人家陷入经济危机时跌得还要深重，百姓的收入远不如通胀来得高。这些事实怎么会让我们的专家学者那么乐观呢？

我们很多企业都是低技术含量，在今天的现代社会中很容易被淘汰。靠着汇率的人为低估和关税的保护而存活，但是这低估的汇率肯定会逐步提升，今年的态势已很说明这问题。关税问题就说我们汽车工业吧，如果没有关税的保护，可能国产汽车商大部分得倒闭，因为人家一辆奥迪车的价格就差不多买你一辆中华车啦。现在我们是西方发达国家市场打不进去，象非洲第三世界国家也打不进去。在那里高端是欧美车日系车，低端是印度的塔塔，鲜见我们中国制造，因为你的信价比太低，没有竞争力，人家印度塔塔卖一两万，因为你的成本需要去卖个七八万，谁买你的？那人家还不如买质量高的日系韩系呢。

其实我们现在所处的环境甚至不如当年的日本，日本的企业本来就掌握着技术的优势，人家不是靠高耗能低效率，所以很容易在困境中走出来。80年代广场协议后，日元大幅升值，严重挫伤日本企业的竞争力，但日本通过工厂的搬迁，把生产转移到低成本的国家地区里去，大大降低成本，迎来又一次飞跃。但我们那些靠资源消耗型、劳动密集型、政策保护型的行业就缺乏随国际经济波动而自身调节的能力。

最后中国专家好像通过PK总结出了利用内需外需去平衡通胀的重要性，但外需有不断攀升的汇率、生产资料劳动力攀升的成本、以及缺乏高技术高附加值产品这三座大山的横亘，很难打出局面。内需呢，是的，我们国家地域广阔，人口13亿，是他们一亿人所不具备的，但这十三亿人的人均消费能力是多少呢？我们的百姓工资内地平均是几百，大城市几千；我们去商场买一件衣服，去看一场电影，去景区的门票，去买电器，去买汽车，实际价格哪一个比人家美国日本这些一个月折算起来挣几万人民币的便宜？再有更重要的一点，当时一个日本专家点到了（我们的专家当然全都没提到），我们这些收入是稳定的吗？失业了能享受到人家那生存的福利吗？你的房子需要占你收入的百分比是多少？美国一个从事次贷行业的人写的关于一本揭露次级贷行业的书中，有一章讨论了中国，他说一般美国贷款机构审核贷款人的申请按揭时，其中一项要看他的每月还贷额占他每月收入的比例是多高，不会让这比例超过50%，否则就是不安全的，但中国已达到了70%。我不知道这70%的准确度是多高，但从我身边或认识的人来看，达到或超过这一比例的人应该确实不少。但即使是这样，作者还是忽略了很重要的一点，那就是中国如果按美国的50%来制定标准，危险度要大大高于美国，因为我们还有其他大额消费：医疗和孩子的教育。所以我认为按中国的国情应该是30%以下才安全。通过上面的例子让我想说的是，你想增加内需，但这么多大额支出需要老百姓去存钱，怎么敢消费！当然你们这些教授属于少数精英级别的人物，挣了大把的钞票，但广大老百姓就没你们那么潇洒啦，他们敢去夜总会一掷千金吗？从某种意义上说，我们的内需的钱是流入了少数几个领域，就把内需的条条大路给限行了。我觉得我们的财政收入应该少去补贴那些企业，而是在医疗和教育、住房这些方面加大投入，让老百姓的钱正真敢用到消费上，这样消费才能旺盛，需求旺盛了，那企业也就多卖产品，增加他的利润，也就会获得生机。而不是鼠目寸光，本末倒置，为了让河水流动起来，正确的做法是开通河道，而不是在河水中加泵。

另外，现代经济危机都会随着这股市楼市的泡沫破裂而开始，我们的股市也是承载了太多的矛盾。当初股权分置改革，不可避免地留下了大小非这个后遗症，有人戏称大小匪徒。如果当初对大小匪的下山做出现在的一些规定，那岂不是能减轻今年的股市大跌？而且当大小非解禁高潮来临前，真的应该把做空机制完善起来，因为我们的股市现在只能做多，是单行线，所以就为去年的疯长就提供了肥料，做空机制就如同翘翘板的另一端，这一端翘起来后，另一端调节筹码，来求得平衡，不至于被疯狂的高估，然后跌得惨重！可惜我们都错过了这些最佳时机！

还有基金公司有两大弊端，现在完全可以修改：一是基金公司的收入要和业绩挂钩，进行直接的利益捆绑；二是改变天天排名的规定，鼓励基金经理进行长期的价值投资。这些规定对于限制基金公司作为搅局机构大有益处，对基民和股民都是双赢，对股市和基金公司的健康发展都会有促进作用。而且不像调节利率，放开某个价格会产生复杂的影响。这么简单的政策应该尽早实施才对。

真诚的希望我们这些学者教授能够本着实事求是的态度，增强忧患意识，能够用良心用智慧来面对来思考存在的问题，而不是去做一个表面儒雅内心不知怎样的皮囊！