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2008-08-10 00:45:16 编辑 删除

归档在 职场热文 | 浏览 53 次 | 评论 0 条

 根据一项调查,企业高管跳槽离职的最主要原因是:更高的薪酬、更好的职业机会和更好的培训、发展机会。从目前中央企业自身培养高管人才的机制、投入都有所欠缺,特别是缺乏内部人才培养的机制。

  这一现状造成了很多“空降”的高管人才,特别是“海归派”高管不能很好地适应中国本土化的国有大型企业企业文化,领导开展工作比较困难,除非有宁高宁那样富有魄力的企业家。

  优秀的企业家是稀缺资源。党中央一直强调要培养一批具有创新意识、创新能力的企业家;造就一批数量充足,结构优化,技艺精湛的高级技能人才队伍,支持、爱护创新型人才。但是,优秀的企业家需要精心培养、也需要市场摔打、更需要宽容和爱护,让他们真正安心、放手地去创业、创新、创造新的奇迹。

  我认为,不要过于迷信,也不要妄自菲薄,任何企业家也不是天生的,无论是国外的,还是国内的,无论是企业生长的、还是国家机关派出的,只要有比较高的素质和领导能力以及市场意识,照样可以在企业中创造出骄人的业绩来。这一事实已被证明。

  笔者认为,对外公开招聘只是寻找企业高管人才的一种有效途径和手段而已,但其成本也很高,也可能存在某种风险。拓宽选人用人的渠道,设立“人才加速储备库”,建立完善企业家激励约束机制,培养和造就大批优秀的本土人才,才是最好的解决方法。

  其实,吸引或留住人才的最好方法是为高管人才搭建一个可以自由发挥聪明才智的舞台,用其所长,把合适的人放在合适的岗位上,并给予信任和待遇。这样激励才能让他们全力以赴,推动国企的改革,勇敢地同国际一流跨国公司同台竞技,并立于不败之地。

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