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汇源之殇,民族之殇

2008-09-11 11:17:48

归档在 IT财经时评汽车连连看 | 浏览 561 次 | 评论 4 条

    汇源被收购之所以引起这么大的关注，问题的根本不是收购与反收购的问题，而是由此折射出中国民族品牌的发展命运的话题。民族企业如何保护？众所周知，我们的民族企业从出生时就被资本主义所绞杀，这一点从清末到民国乃至改革开放之后都是如此。在这种绞杀中我们听到一种不太正常的言论，这种言论从最初的“合资可以很好的吸收外国先进的管理经验和先进技术”到现在有人说“民族企业应当与外国企业合理竞争，平等竞争”
  其实真正的原因在哪里呢？学习外国的先进技术和经验的谎言已经被那些曾经响亮的品牌现在已没人还记得的事实所证实了。经验学到了吗？技术掌握了吗？合资后你的竞争力是比以前更强了还是没有了竞争力了？
  再说说平等竞争的问题，民族企业做了多少年？外国的大企业又做了多少年？这好比让幼儿园小孩和姚明打篮球一样，本来就不是一个级别，你还让他们公平竞争，这本身就是一种不公平。
所以现在需要的是国家出台保护措施，既要反国内企业的垄断也要防国外企业的垄断，这不是危言耸听，当有一天我们吃的喝的用的都被人家垄断的话，我们还有话语权吗？这样的例子已经不是一个了.

   从纯商业角度来讲，汇源的出卖无可厚非。毕竟在商场上，企业必须地为自己寻找出路。很多问题我们没有办法深究，如果深究起来恐怕汇源是不是一个品牌还有待考证。所以汇源还只是开头，国有品牌的冬天才刚刚来临。
  有人曾说过，在商业方面来讲现在是新八国联军时代。我们的民族是炮弹打不垮的，可是在银弹的攻击下，却脆弱不堪。
   我们一直在呼喊实业救国拥有民族品牌，但当我们的企业成长壮大并拥有了世界一流的硬件之后，才发现资本才是霸王。于是在资本的屠刀下一批企业死去了。于是我们开始角逐资本，改造了我们庞大的金融体系，以至有了一年4000点上下的股市，然而才发现美元不过是一堆花花绿绿的纸片而已。
  我不得不说，我们这个古老的国家在洋老师的面前，还只不过是个青春期的孩子而已。
  很多洋品牌，都是经历了1个世纪或者几个世纪的磨砺，他们的基础和经验不是用我们短短的20几年能做的完的，并且我们的企业（恕我不能冒昧得用“品牌”这个词），还没经历过严冬的考验，只是一次霜降就已开始使其枯萎。
我只能祝福，希望能有越过冬天的树苗。

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早期相关评论 查看近期评论 添加评论

  • 凤凰网友 [2008-09-11 11:49:51 AM]

    市场规律,世界大同

  • 岭南明月 [2008-09-11 12:19:42 PM]

    不完全是历史问题，主要还是管理问题。具有百年品牌的“上海咖啡”不是被“雀巢”吞掉了？雀巢是二战之后的企业。上海“英雄”“金星”钢笔不也是百年老字号？也被美国“派克”收走了。 又如，美国微软是7上世纪0年代成立的企业，如今在全世界排第一。可口可乐有百年的历史，王老吉同样有百年历史，不过可口可乐想要吞掉王老吉。 关键是企业家的眼光心胸怎么样。 还要看政治改革搞得怎么样。必须用法律形式保护“私人企业”才行。企业家担心，自己品牌到了几十亿之后，又来一个建国初的“公私合营”怎么办？他那几十年，不是白干了？

  • 凤凰网友 [2008-09-11 03:13:31 PM]

    是啊，问题重重，要改革很难。同外企相比，必然有差距。楼主要好好研究，干么会一直桃花压红梅。

  • 凤凰网友 [2008-09-17 01:25:02 AM]

    百年老店，要有百年老店的生存环境，现在有吗？

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