上几篇博文谈了一些腐败现象，自我感觉太黑暗，以致有一种压抑感，只得暂停一段时间，换写几篇反腐博文，鼓鼓劲，给点信心。其实，腐败，古今中外有之。有腐败，就有反腐败。老百姓痛恨腐败，当腐败威胁统治集团的统治时，统治集体也痛恨腐败。腐败滋生于没有制约的权力，无论姓“社”姓“资”，大家都反腐败。据说，民主是腐败的克敌。我国基层搞了个“四个民主”，即民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，就是为了有效地预防和制约腐败。下面我把关炜说的选经理故事再说给网友听听：

经理大家选，选一个无能官说一番肺腑言

自来水公司的经理王华因为贪污受贿被“请”进了号子，没多久，上级领导决定在公司里民主选举新经理。经过调查摸底，决定了三个候选人。

选举这天，会议室里坐得满满的，三位候选人都作了慷慨激昂的演说，很是鼓动人心。接着，投票开始了，票上除了三个候选人的名字外，还留着一栏空格，可以推举其他人。

没过多久，结果出来了，出乎意料的是，两百多张选票，三位候选人没有一个过半数，倒是冷锅里爆出了热栗子：有个人叫王金华——名字只比原经理“王华”多了一个字，他竟然得了199票！主持选举的是市建委一位姓江的主任，他一听这个结果愣了半天没回过神来：看来这个王金华还真事个人才，在公司里威信挺高的嘛！不过，以往组织上考察时怎么没人提起呢？不管怎么说，民意不可违，该谁就是谁！于是，江主任郑重宣布王金华为新任经理，并请他上台讲话。

掌声响起，十分热烈，这时，只见一个老头一步一摇地走上了台，这老头腿脚有点瘸，眼睛有点斜，一边走路一边咳嗽。江主任一看那个气呀，。没等新经理走上台，他就一步跨上了讲台，大着嗓门喝道：“简直是胡闹，这么重要的事当成了儿戏，重选！”

江主任这么一嚷，台下的工人不干了，七嘴八舌地叫了起来，一个戴眼镜的工人抢先说着：“我们很重视自己的权利，王金华是我们信得过的经理！”旁边一个大块头个人插嘴道：“是呀，他从小得过小儿麻痹症，腿不好，这样他就不能跳舞，不能公费旅游；他胃不好，还有肺病，这样就不能大吃大喝，也没有人敢陪吃陪喝……”说到这儿，又有一个女工用尖尖嗓门嚷道：“就是呀，王老头这幅模样，形象不好，即使有钱，三陪小姐也不愿陪他；最主要的一条是他无儿无女，贪了钱财也没人享受，所以他不会贪污受贿。我们工厂不愁生产，不愁销路，就是需要这样一位不吃不喝、不嫖不贪的经理！”

江主任一听，顿时傻眼了……

 引自《故事会》

上述引自《故事会》2002年第5期“百姓话题”栏关炜大作。这个故事最少告诉我们两点：

第一，老百姓宁愿选一个无能的官，也不愿选一个贪官。现在，不少单位和部门，前一个贪官下来了，后一个上台的又贪了，肥鸭子杀了，瘦鸭子很快就肥了，难怪有的贪官无奈地说“叫冤”：“没办法呀，不收也不成啊！”看来这都是“权力惹的祸”，有了权就有人巴结你，说是民主决策、集体领导，可哪个单位哪个部门不是“一把手”说了算？即使开个党委会或者党政联席会，还不是“一把手”定个调子，大家走个场子，所以，往往“一把手”问题最大；如摊子大了，“一把手”管不了那么多事，就有分管领导具体负责，于是分管领导就得巴结，于是分管领导也会出问题了；有的工作总要具体人去干吧，如握有审批权或管理权，那就有其对象巴结了，于是具体工作人员也会出问题。于是，有的部门一倒一大片，一贪一起摊。不是说民主监督、民主理财吗？可为什么贪污挪用的贪官那么多，这是咋的“民主监督”呢？国家政策都很不错，可执行起来为什么就偏离呢？，而且，越往下偏离咋就越大呢？

第二，组织的考察与民意往往不一致。从上述的故事可以看出，组织考察的三个候选人全部落选，这仅是一个故事，现实中不是这样，现在所谓组织考察也是一个形式而已，上级想提拔一个人，往往是让原单位领导找一些亲信或所谓听话的人了解了解，而且搞的这些所谓民意测验根本就不公布。听说，某一个地级市组织部门到某一个镇级机关为提拔一名副处级，担心赞成的人少，就将村委会的主要干部也请来参加，原机关70余人，加上村委会也不足百人，可是，持反对意见的就31人，按规定，如是述职测评，应该诫勉，可是，照样当上了副县长。中央说的都很好，提拔干部要德才兼备，而且重才更要重德，这些老百姓都很赞成，如故事所说，现在老百姓宁愿找一个无才的官，也不要找一个缺德的贪官。这样说来，我国之所以出了那麽多的贪官，不仅是与权力膨胀而无制约有关，其根本就是在“选官”上就出了问题，而今当官的有个官链，古人就说；“朝中无人不做官”，我算是见识了。我注意到台湾地区有民意代表，我看台湾民意代表也不一定代表了民意，何况，我们大陆还没有民意代表。哦，也许，有人说，我们人大代表就是民意代表，我本人不敢苟同，因为，人大代表的产生与官员的产生大同小异，以后赘述。记得有位网友说的大意是，人大代表代表了我吗？我很纳闷。（ydl2310 号角 2008-10-20）

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