前记：过得很紧张的一个星期，这辈子到目前为止最紧张的……白天认为是充实的，晚上却感觉到后怕的一个星期。
        阴差阳错，拜经济危机所赐我进入了中国的“平安公司”，所在的营业部据说是全山东最棒的一个，招纳我进来的主任属于全营业部最牛的团队。于是，我处在一片平安集团在济南的高粱地里，周围的都是谷子地，当然也有些玉米。最高的还是高粱……
       很有创意的是这个部是平安人寿济南七区，再加上一群超级疯狂的保险代理人和一个更加疯狂的经理，我只好私下里管这个区叫做济南平安的“钢七连”。我是两眼一抹黑的进来的，不知道是不是许三多了。
        其实今天一直在思考的是……不论是保险营销、保健品营销、拓展培训还是直销和传销，一个狂热的氛围对于个人的影响真的是很大的。在这种近乎狂热的气氛下，一周工作100多小时还能嗷嗷的叫唤着冲出去把一个个犹豫着或者是基本无意向的客户拿下的“恐怖分子”比比皆是，现在兼职带我的就有三个，比机枪兵抽了兴奋剂还厉害。（ade 我刚学会的星际）
        下面是摘录的一段文章，借以说明环境对于人的影响
环境的同化与影响
　　在生活里我们还可以发现这样一种现象：最初不喜欢的东西，看的时间长了，慢慢就喜欢了。一个家境比较好的人跑到非法传销组织里，看到那么多男男女女挤在一起住，起初或许不习惯。但时间一长也就习惯了，被环境同化了；本来很腼腆的人，受到大家的鼓励上台说话，久而久之，内心的潜能被激发出来，变得能说会道。
　　如果没有比较，并且自愿客观地接受比较的结果，没有人会同意自己被“洗脑”，会认为自己的思想在“了解”的过程中被组织控制。
　　“只要网络的发展是健康的，那么这个网络就是有前途的。”
　　有些人可能直觉地认为，网络发展的“健康”强烈地依赖于领导者的人格。但关键在于领导人的行为，也不是完全能够由他自己的人格所决定的。一位北大教授曾经提出过这样一个问题：假设一个内向的人和两个外向的人在一起，那个内向的人会不会不说话？答案是不会。因为外向的人会询问内向的人的意见，而内向的人会觉得不回答不礼貌；如果两个内向的人和一个外向的人在一起，那么那个外向的人也不会说很多话了，因为必须回答他话的人在另一个内向的人在场的情况下会觉得不自在。
　　所以，人的行为在很多情况下会被社会情境所左右。

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