第一次听说王石这个名字，是因为“万科”，第一次在电视上看见王石，是他参加杨澜的一个访谈节目。那时，听说王石刚刚从山上下来。他把自己的大部分时间都用在了登山上。王石喜欢登山，他说，登顶之后，心有感触，首先是登山的信心和心里承受能力比以前有了很大的提高。因为连珠峰都能够登顶，其他的还有什么干不了的。

    这是几年前的事了。

    前年，在我渐渐把他忘记的时候，一好友送我一本王石新出的书——《道路与梦想》。我用两天时间就把它看完了，他的故事并不传奇，只是觉得王石这人很踏实，于是我便对这个传统企业家有了一个全新的认识。就是这本书，使我对王石有了更深的了解。

    一年后，也就是今年的汶川地震后，他的名字又频频地出现在各种媒体上，王石的这次出现，可谓是一句话激起千层浪。网上，报刊上，电视上各种声音掺杂在一起，几乎没有好听的，甚至连万科都是危机重重。

    于是，我又重新审视王石，思绪沿着他的足迹走了一遍。渐渐地，当我回过神来的时候，我不知道是该痛恨地震，还是痛恨媒体。真的不知道。

    今天我又看到了王石的独白：“三个感谢”。

    他说：我讲过三个感谢，第一个要感谢宏观调控。宏观调控使我们尽快地认识到了形势变化，能够及时调整自己。即便是到了次贷危机和今年的金融风暴，万科都是可以从容不迫地去面对。

   第二个就是要感谢四川汶川大地震时，在网上给预我和万科压力的网民朋友们，他们所表现出的愤怒的情绪，使得万科在这种压力下，将23年来在培养品牌的社会责任感方面的压力转变为了一种动力。

    第三，就是感谢南京物价局的罚款单，虽然指向是“一楼一价”，但实质还是质量问题，事实上就是在敦促我们提高自身的交楼标准，这样即形成了南京的交楼标准，而且还值得向全国推广。

    今年的这一连串问题，真的让王石措手不及，而这“三个感谢”，又能说明什么呢？商业上的问题，就应该回归到商业上去。金融风暴，万科可以从容不迫地去面对，而网民的愤怒情绪，和面对南京物价局的罚款单，王石还能从容不迫吗？