很小的时候就听过“三个和尚的故事”，以后也看过同名的动画片，故事大意是：

  在一座高高的山上,有一座庙,庙里只有一个和尚，他每天都要从山下挑水到山上饮用，很是辛苦。后来庙里又来一和尚，为了两人都不吃亏，便同时下山抬水。当庙里进来第三个和尚时，三人都怕自己吃亏，互相推萎，结果三人都渴死了。

  我有幸收集到这样一张立体图画的电话卡，将卡轻轻翻动一角度,“三个和尚的故事”便娓娓道来：

  一个和尚挑水吃

  两个和尚抬水吃

  三个和尚没水吃

  今天从百度搜到从管理学角度讲的“三个和尚的故事”,读来真有意思。(以下转自网页)

  有三个庙，这三个庙离河边都比较远。怎么解决水问题呢？

  第一个庙，和尚挑水路比较长，一天挑了一缸就累了,不干了。于是三个和尚商量,咱们来个接力赛吧,每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息,第二个和尚继续挑,又给第三个和尚，挑到缸里灌进去，空桶回来再接着挑，大家都不累，水很快就挑满了。这是协作的办氵去，也叫“机制创新”。

  第二个庙,老和尚把三个徒弟都叫来,说我们立下了新的庙规，要引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁挑得多，晚饭加一道菜；谁水挑得少，白饭，没菜。三个和尚拼命去挑，一会儿水就挑满了。这个办氵去叫“管理创新”。

  第三个庙,三个小和尚商量,天天挑水太累,咱们想想办氵去。山上有竹子,把竹子砍下来连在一起,竹子中心是空的,然后买了一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去,第二个和尚专管倒水,第三个和尚在地上休息。三个人车仑流换班,一会儿水就灌满了。这叫“技术创新”。
  

关于博主

文章列表

文章分类

最近发布