大陸直銷商安利公司「萬人旅遊團」首發團一千六百人，搭乘郵輪來台做三天的頂級旅遊後，前晚已帶著滿行囊的台灣土特產返回大陸。這批陸客在台短暫旅遊期間，出手闊綽，一擲千金，「款爺」（大陸新語詞，指家財萬貫）架勢十足，以致招來「財大氣粗、囂張搖擺」的非議。
　來自對岸的頂級旅遊團，成團基礎，具備兩項優越條件，一為安利公司於一九九五年成立後，在大陸直銷市場一枝獨秀，去年營業額高達人民幣一百七十億元，自然花得起鉅資招待直銷商來台旅遊；另一為來台旅遊的安利直銷商，都是公司旗下菁英，年業績超過人民幣一百萬元，他們暢遊台灣時也就可以表現出難得一見的「大氣」。
　安利這項名為「心印寶島萬人行」的旅遊活動，是兩岸大三通以來首起郵輪直航團，也是大陸來台首個萬人團，其象徵意義與實質效用自是不在話下。惟因團員在台期間，在新鮮好奇、興奮雀躍之餘，所表現的「三狂」─狂吃、狂買、狂喜舉動，看在台灣人民眼裡，隱然挑起台灣人民的優越感，內心深處有被「比下去」的感覺，因而出現「酸葡萄」心理。
　在「酸葡萄」心理作祟下，所謂言為心聲，乃發出負面批評。然而，連「囂張、搖擺」都說出口的非議，無疑是只看到表象的直覺反應，而失之過度膚淺。如以比較嚴謹的態度來看待，我們必須切入一個重點：為何大陸可以組成如此豪華的來台旅遊團？台灣現階段可以「依樣畫葫蘆」的組團登陸嗎？
　安利公司如此大手筆的做法，已然站上大陸產業與服務業金字塔的頂端，對於企業形象的塑造著實打了一次勝仗。而安利公司之所以昂然奮起所向披靡，無非搭上大陸改革開放、人民所得增加（尤其是開放地區）的順風車，套用台灣政壇一句話，就是因著熱帶氣旋順風而起，以小見大，驗證三十年改革開放已使大陸登上經濟強國之林。
　在國際金融海嘯衝擊下，大陸對今年經濟成長率「保八」仍具相當程度的信心，反觀台灣，主計處預測將負成長百分之二點九七，此消彼長，顯示大陸因內需規模遠大於台灣，能有效緩解金融海嘯的影響。非僅如此，大陸政策性的「家電下鄉」、「汽車下鄉」，除內產內銷外，行有餘力，對台灣投以「急單」，使電子業立即受惠。萬人旅遊團來台，則也是大陸方面善意的安排。
　回顧台灣開放大陸探親旅遊之初，登陸的台胞絡繹於途，當時台灣經濟仍可持盈保泰，腰纏多金的台胞在大陸落地，便扮演「大款」、「凱子」，在酒店大把撒錢面不改色，經濟能力相對薄弱的大陸人民，不也有「酸葡萄」心理？而將台胞稱為「呆胞」。如今形勢逆轉，經濟崛起的大陸對上衰退的台灣，台灣人民今日之所感，毋寧是大陸人民當年之所受。
　就經濟發展以觀，台灣需要大陸遠甚於大陸需要台灣，沒有大陸惠我台灣的經貿與人員交流做為基礎，台灣要求經濟發展無異緣木求魚。是故，恰如政府相關首長把大陸「急單」視為第一隻春燕，對於規模可預見將日趨擴大的陸客來台觀光，台灣人民應正面的、健康的看待。