多年的顾问工作中，碰到较多的问题是：“现在的孩子不好管理呀？”，“真的拿我们的员工没有办法了”，“昨天员工又罢工了”。一个个棘手的问题，困扰着我们的老板，管理阶层！

于是顾问会问：“他们是为了薪资吗？”

回答版本较多：“是！”，“不完全是！”，“真的有点精神病，搞不清他们在要什么？”

于是顾问又问：“是为了工作时间吗？”

这个问题的回答比较一致些，回答是：“年轻人真的不能时间太长！年轻人真的不能时间太长！”，管理者们往往会背书说：“也不能说时间长，是我们太没有士气了，原本过去8小时的工作量，现在12个小时都无法完成，我们有出货的压力，您说我们能怎么办！”

于是顾问又问：“您们如何照顾和改善员工的生活！”

答案机乎是千篇一律：“我们有作SA8000！”，“我们有生活辅导中心！”，“我们有一流的图书室！”，“我们有活动中心！”，“我们有…”，可见老板们真的投入了太多的心力。真为管理者们付出了诸多的心力而无所收获而挽惜！

今天，在网上突然看到了一个图片，却实证实了我在冥冥中的一个想法：“我们如何用心来关注我们的员工！”

下图是韩国针对青年学生无法管教而实施的一项关爱学生活动：教授给学生洗脚！

韓國教授給學生洗腳以示關愛

由此事我想到，我们的管理中，大多主管都比教授还教授的想法。嘴里满口仁义礼智信。实则没有作一样象样的降低自已身份而去走进员工的真实行为！走到哪里，知道你就是老板或是白领行为。我们现在的90后小辈是最聪明而具判逆心理的一族！如果，您在他的眼里放入一小粒沙子，他一定会加倍尝还给您。

但是话说回来，在人与人之间，我们为什么要龌龊的加上有色眼镜。不是有很多人在讲吗？员工是我们最宝贵的财富，那我们为什么不去真心爱我们的财富呢？

以我的亲身经历，很多的项目中，总是担心一些小女生无法抗压从事某些改善活动。总是自已去包办，教导她们时，也总是以长辈的身份要求之。每次这样的互动最后我累到筋疲力竭。而后在一些活动中，我觉得我一定要改变方式，否则我会被压跨。与是我总在一些公共场合帮她们搭建舞台，只要给他们方向性的建议。最后，她们一定会比我预期的效果还要好，最后我只要给予她们一句肯定，或一个小小的匙扣类的小礼物，她们简直是象得到了世上最宝贵的东西，更加拼命的工作，让我这个顾问都不都不要向小辈们学习了。

所以，由此可见。用心，用行动关爱我们的员工，您将获得意想不到的力量！

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