这几天汽媒体的头版被四川腾中重工收购悍马的新闻所占据。

汽车界几乎都惊异于这个不知名企业的“疯狂”之举。笔者更是看到了有人呼吁中国政府阻止这场收购行为。事实上，这种观点的出现是基于二个心理上的预定：一是对中国企业没信心；二是对美国悍马没信心。我觉得看待这个问题，我们需要用发展的眼光。

现在自主品牌汽车的市场占有率已经超过了30％，这是五年前想也不敢想的事，中国汽车工业自从让民营资本进入就注定是会一个“疯狂”的行业。出现“腾中重工收购悍马”只不过众多疯狂事件中的一件。其实所谓“疯狂”的定义是我们不自信的表现，疯狂也许正是民营企业发展的一种模式。

民企手中的钱也是钱，不会有人头脑发热地去砸水花。就是李书福说的一样，“给我们一个自杀的机会”。从这个角度讲，我们没有理由对他们没信心。

一次并购的出现，对一个企业来讲并不只是资金的注入，肯定都会面临一次脱胎换骨的转变，这种转变有可能是产品战略方向，也可能是体制变革，或者是更全面的企业革命。悍马如果真的到了中国企业的手里，为什么我们不能对它的转变充满期待呢？

中国企业可以收购悍马。当年NOKIA只不过是一个木材加工商，当年也是疯狂了一把，转战移动通信市场，这可能是比收购悍马更疯狂的事了。

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