作者：何兵·海秋雨子

刚接到一个业内朋友电话，问我知道珠海哪家房地产公司正在招策划人员，他说他离职了。我问其原因，他说老板太"事必躬亲"，呆着吃闲饭还不如不待，一来浪费时间，二来荒废专业，三来浪费心情……

其实，我对广东老板的”事必躬亲”是能适应的。因为我刚来珠海时，为了随乡入俗，特地找来一些关于“广东老板”的文章来读，其中印象最深的一句话要属“要发财，忙起来”。慢慢发现，这句话说的一点不假，广东老板是勤奋的，老板跟员工一起干，很多时候为了追求完美老板只要有时间更宁愿事必躬亲。

毕竟一个老板能够当上老板，一定有他的闪光之处。做为一名员工，如果发现了这点，不但不会浪费时间、荒废专业。反而能学到更多。相信，当学到更多后，老板对你认可了，一定会有事情让你做。相信，务实的广东老板不会养着一群不干活的员工。

我将我的一些想法和感受说给朋友听时，朋友似乎有所反思。也许在想即使换了一家公司，如果不改变自己，情况可能依然如此。

这让我想起近来亲眼见到或亲耳听到的一些老板故事。某某房企老板整天满世界飞，只掌握大方向、控制大局，结果是其生意越做越大，时间越来越多，生活越来越优越，因为其已经成为一名“舵手”；某某房企老板将更多的时间置身于工地现场，唯恐施工出错，没按照其想法执行，结果是电话整天响过不停，连睡觉的时间也得接打电话，将更多的方向性事情交给无法胜任的手下，结果是企业危机四伏，因为其将自己当做一名“水手”。

这两个结果截然不同的故事，不是说“事必躬亲”不好，毕竟很多老板第一桶金的取得跟“事必躬亲”有着密不可分的关系，只是随着企业的发展壮大，这种行事方式不太适合而已。笔者建议，如果您正为芝麻小事缠身而限制自身发展空间的老板，建议您从以下几点着手审视，可能您会迎来事业的又一个高峰：

一、转换思维：多去考虑“时势造英雄”和“机遇从来只青睐有准备的人”，少去怀念当初事业增增日上的法宝“事必躬亲”。

二、勇当舵手：将更多的时间花在掌控方向的事情上，将很少的时间放在员工执行力的督查上。

三、谨慎用人：虽然在广东呆过的人都知道“没钱寸步难行”、“拜金主义盛行”，这些是老板很难改变的事实，用错一个有能力的人比用错一个没能力的人损失更大，这就需要老板谨慎用人，将一个人的品行和品德放在专业之上来考察。

四、自我提升：专业素质的提升固然重要，但是个人人格魅力的提升更加重要。

五、利用外脑：内部员工是打工，外脑一样是打工，将两者置于平等位置，有助于增强企业内部员工的竞争意识，有助于发挥外脑的专业水平，左右双臂助力事业展翅高飞。

【笔者留言】做为一名旁观者，真心希望所见所闻过的老板事业增增日上，生活随着财富的积累越发优越，故作此文。

2009年5月24日 何兵在珠海