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◆从去年上半年的时候，就有非常多的国际私募的基金来开始跟我们做接洽。

贺光启，北京呷哺呷哺连锁快餐有限公司创始人，总经理。

贺光启：是。

凤凰网：可能也没有去过夜市，不过知道卤肉饭，或者是蚵仔煎，那么肯定台湾的小火锅的文化，我记得是在我很小的时候就有了，就是刚才贺大哥讲的，“呷哺”是日文的小火锅的意思。

贺光启：对。

凤凰网：那么刚好配上这样的音，我真的一直以为是你们刻意去找了两个字去配合的这个音。那么您到什么时候开始觉得您的事业开始成功了？还是说您觉得到现在为止，您都觉得不够成功？

贺光启：应该是在去年上半年的时候。

凤凰网：去年才觉得自己成功了？

贺光启：对，从上半年，因为为什么这么讲呢？从去年上半年的时候，就有非常多的国际私募的基金来开始跟我们做接洽的。

凤凰网：是吗？

贺光启：对，因为他们这些人是非常精明的，他们对市场的敏锐，对企业的评估，企业的增长性，他们的要求是非常高的，非常非常多的私募来跟我们接洽。

凤凰网：所以不是你自己找的，是他们来找你们的？

贺光启：不，不，不，我们从来没有去，暂时我们当时没有想去这么快找。

凤凰网：你记不记得第一家来找你的私募基金是什么时候？

贺光启：什么时候可以谈，就是从去年的上半年，就已经开始了，再早就有了，再早就有接触。

凤凰网：我比较好奇是第一次有私募基金，我大胆假设一下，您的心情就是觉得说这么多年来勤勤恳恳的，也赚了一些钱，店是一家一家的开，您大概在开的时候，没想过要上市吧？思考过这个问题吗？

贺光启：在整个做的过程的时候，我原来的想法是从单店经营到连锁经营，从连锁经营再到资本经营，原来就是有这些的想法。

凤凰网：了解。

贺光启：但是我刚才讲的，我们真正觉得成功的时候就是有私募，应该是在更早，从去年、前年的时候，前年、大前年就有来，但是没有深的接触。从去年，应该是去年的上半年，就有非常很密切的接触。

凤凰网：是很多家来找您？

贺光启：太多了，太多了。

凤凰网：有超过十家吗？

贺光启：不止，不止，应该后面加个零吧。我们到最后的时候，我们很成功的第一轮引了五千万美金进来，就是去年年底的时候。

凤凰网：是吗？

贺光启：对，我们拉了私募五千万美金。

凤凰网：也就是说在去年这么惨的时候，你们还能拿五千万这样子？

贺光启：是，就是金融风暴的时候。

凤凰网：让多少人嫉妒。

贺光启：那时候我们觉得自己确实是比较成功了，我们对未来的部分发展的计划、理想，当然肯定是走向资本市场这一块儿。

凤凰网：了解，您觉得这样一路走来，超过十年的一个努力跟奋斗吧？

贺光启：对，十几年，今年第11年了。

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