有多少记者被领导潜规则

原创：庞祝君

领导“潜规则”记者的方式有两种。一种是“硬潜”，一种是“软潜”。

“硬潜”。两名记者近日到河南郑州市，对经济适用房建设问题进行深入调查采访。本来这是一次很正常的新闻采访，但因为是报忧，首先遭到规划局的“空城计”，然后是该局副局长检查记者采访设备，在拔掉采访机话筒后，第一句话居然说:“你们广播电台管这闲事干什么？”随后又说:“你是准备替党说话，还是准备替老百姓说话？”作为领导干部的副局长为什么这么牛A？看看他的简历就清楚，他历任市委办公厅处长、局长、办公厅副主任。人家原来是围着领导转圈圈的，平时在工作中学会了应付各种场合的奥秘，今天用霸道的语言对待你区区电台记者只能说是小菜一碟。这只是普通领导惯用的硬“潜规则”，如果记者吃软怕硬，就会一走了之。可这两名记者就是不被领导的“硬潜”所吓倒，你硬我更硬，我干脆将事情的真相和你的简历以及你照片晒在网上，看你能把我怎么样！

“软潜”。我知道前不久，一位分管意识形态的领导到一个单位调研，在会上，领导对记者说：“今天我来调研，你们不要作什么报道，留个资料就行了！”某媒体一位新来的记者在听完领导的讲话后，认为领导说“只作资料，不作报道”就没事了，于是就回报社上班。回到报社后，新闻部主任催他要稿子，问他：“怎么没写稿子呢？”记者说：“领导在会上对我们记者说这次不作报道，只作资料留存就行了，所以我就不在意，没有记也没有写！”主任说：“你这个傻冒，领导的话是有艺术的，难道他说要报道你们才写文章吗，真幼稚！你不仅要写，而且要写得最好！你赶快给我写出来，人家晚报说不准都排版了，写好点，争取上头版！”记者悟出其中的道理来了，赶紧要材料，写了篇报道才算了事。这位管着一面的领导很文明地当众“潜规则”一回记者，其中话中有话，让人看出他的领导水平已经到了炉火纯青的地步。咋一想，你不写有可能吗？报社的领导不急出神经病才怪哩！因为这位领导掌握着新闻媒体核心人员的生杀大权。不过，报社新闻部主任还是被这种“软潜”所吓倒，扎扎实实地为领导的“软潜”打基层铺路一路前行。如此之人，中国又有多少呢？

众所周知，率领一群人去达到目标的才是好领导，领导要做表率才能令部属信服，没有下属或追随者，没拥有影响追随者的能力，就不是好领导。“潜规则”记者的领导是好领导吗？就在领导们“潜”的时候，他们有没有想到记者的感受？

一篇稿子见报（台、刊、网）后，记者担心文章有没有副作用，因为这种副作用产生的后果就好像不戴套爱爱一样，随时都有可能在高兴的时刻，把那看不清摸不透的快乐倾间变成永远的悲哀。

两名敢“深入虎穴”采访郑州经济适用房建设的记者我认为是优秀的记者，所谓优秀就是在媒体的新闻取向上，本着实事求是的原则，敢于及时揭露社会的阴暗面，报道社会的热点难点问题，弘扬新闻自由的价值观，以此促进党委、政府、人民三者之间的相互联系，促进社会和谐，而不是在替谁说话。

揭露社会的阴暗面，人民自然会高兴，可领导却高兴不起来。因为报道一个问题，都直接或间接地涉及到他们的利益，如果是一件群情激怒的大事，领导的前程说不准因此而玩完。

记者是什么？记者是一条狗？是一只猫？是一只老鼠？记者在宣传领导出席各种会议、蹲点、到基层调查研究、解决群众疾苦的时候是狗；扑捉到一条有灵性的新闻是猫；揭露领导腐败和政府不作为是老鼠。

我跑过新闻，知道做记者的艰辛。一篇稿子写好后，要经过编辑（夜班编辑经常换稿、撤稿、压缩稿）、值班主任等，有时候挨枪毙还不知道怎么回事。

不过，也有一些记者为了达到某种目的，编造假新闻；一些记者索要被采访对象的钱财……这些事虽然不多，但影响很大，令人深恶痛绝。

诚然，记者作为人民大众的新闻发言人，首先应该提高自身的各种素质，特别是法律方面的知识。新闻的准确性和大众化给人民带来的是精神食粮，远比一个领导坐在主席台上的夸夸其谈更有实际意义。

记者，你敢写什么？是写实实在在的新闻还是跟着感觉走写太极式的新闻？记者，你怎么啦？你怕了吧？记者啊，原来你也是经常被领导“潜规则”的弱势群体！