个人简历：孙畅，1990年毕业于北京师范大学，现任新东方在线CEO。1992—1994年在通用电器做人力资源方面工作；1994—1997年在飞利普任销售经理；    1997—2000年在微软软件业务部门任职，负责全国零售业务；2000—2004年任中国网通宽带投资事业部总经理，负责全国12家分公司运营、管理工作。                       

     一直在职场中扮演职业经理人角色的孙畅，把每次跳槽都当成职业的“加速器”。在她看来，只有抱着此种想法，才不会计较个人工作得失，才会非常用心工作，这样个人的职业生涯才能越走越远。             
                孙畅：把每次跳槽都当成职业“加速器”
    在采访孙畅过程中，她始终给人一种阳光、睿智、乐观并带有几分理想化色彩的感觉，说话语速快但条理清晰。孙畅毕业于北京师范大学，尽管在大学学的是文科，但其工作内容大多与“理”有关。从通用电器、飞利普到微软、中国网通再到新东方，这一连串响当当的公司让诸多人羡慕不已。孙畅道出其中“密笈”：“一个人在决定跳槽时，一定要看到未来市场发展的机会在哪里，评估个人潜力是否能够适应未来市场发展的需要。只有这样的跳槽，才会对个人职业生涯有所提升。”  

                           毛遂自荐成功“跳”进微软
    1990年，刚从大学毕业的孙畅，由于成绩和能力俱佳被通用电器录用，进入人力资源部工作。当时，时任通用电器CEO的杰克·韦尔奇来中国给内部员工做职业生涯设计方面的演讲，这对刚走出象牙塔的孙畅启发很大。从那时起，她为自己定下目标：在若干年后成为一名优秀的企业管理者。
    在通用电器工作一年后，孙畅渐渐发现自己的兴趣由人力资源转移到了市场销售，于是她提出申请，请求HR总监给她调岗。但HR总监没有同意她的请求，理由是人力资源部人手不够使。一年后，孙畅还没能如愿调到市场部工作，于是她选择了跳槽。“我的性格比较活泼开朗，很想做市场方面工作。在内部转岗无望情况下，我只能选择跳槽。幸运的是，当时飞利普公司正在招聘销售经理，经过笔试、面试，我最终如愿做起了自己喜欢的市场销售工作。”就这样，孙畅在飞利普工作了3年，她积累了大量的工作经验和人脉关系，为今后个人职业生涯向更高处发展奠定了基础。
    1998年前后，互联网在国内逐渐兴起。当时，孙畅第一次接触到Windows，在亲自操作后直呼“神奇”。从那时起，她断定互联网在中国肯定会蓬勃发展，并且是一个“朝阳”产业。于是，她开始“恶补” 计算机方面知识，并期待有朝一日能投身IT产业。机会往往垂青有准备的人。有一天，孙畅做公共汽车路过中关村，透过车窗恰巧看到路边有很多微软推广Windows98的广告牌。“微软肯定在北京有分公司，公司为何不将软件放在商场和电子城进行零售呢？”抱着这样的疑问，孙畅回到家，利用一晚上时间写完一封自荐信。几天后，她在打了N多电话后，终于联系上了微软在京办事处。问清办公地址后，孙畅将自荐信邮给了人力资源部，建议微软的软件产品放到电子商场里进行零售。HR总监看完自荐信后，将信中建议反馈给时任微软中国区总裁的杜家滨。
    几天后，微软人力资源部通知孙畅面试，出乎意料的是，面试主考官竟是杜家滨。杜家滨问：“你曾在飞利普卖小家电，专业背景是文科，为什么想加盟微软这样技术立业的公司呢？”孙畅不慌不忙答道：“我虽然对技术不在行，但我觉得一个技术立业的企业更需要超前的营销意识，否则产品再优秀而市场认知度低，也不会产生良好的经济效益。我建议贵公司将Windows98放到电子商城里面零售，这样才能贴近计算机用户，获得用户肯定。用户觉得产品好，他们才会买。反之，缺少了体验操作过程，产品的竞争力会打折扣。”孙畅回忆说：“当时的回答让杜很满意，他破格录用了我，并且杜逢人便骄傲地讲——‘谁说微软都是学理工科出身的人，小孙就是学文科的！’”
    加盟微软后，孙畅在软件业务部门任职，负责全国零售业务。1998年以后，微软在中国的零售网逐步建立起来，这其中包含着孙畅的一份辛劳。

                           
                 背负教育理想打动“考官”俞敏洪
    在微软工作3年后，孙畅进入中国网通担任宽带投资事业部总经理，负责全国12家分公司运营工作。有一次，她去一个偏远山区考察，当看到当地教育十分落后的情景时，她很辛酸。于是，她心中产生了一个想法：投身教育事业。巧合的是，当时新东方教育集团正在招聘高级人才，俞敏洪为招聘不到合适的人才而发愁。
    孙畅听说此消息后，将自己简历投递到新东方。最终，她获得新东方高层认可。俞敏洪在与孙畅工作10天后，决定让她出任新东方在线CEO。“除个人工作经验外，俞敏洪最看中您的是哪些特质呢？”面对记者提问，孙畅笑了笑说：“我觉得这个问题你得问俞敏洪。” 紧接着她说道：“当时，新东方想把在线教育做大做强，想招聘一名有IT行业工作经验又对教育行业热爱的高级人才。自己大学读的是教育专业，十分愿意全身心投入教育行业，只是一直苦于没有机会。由于我过去长期在IT业工作，具备跨国公司管理经验，并且身上背负一种理想主义情怀。新东方录用我，可能是基于上述考量。”回忆当初的面试情景，孙畅笑着对记者说：“老俞是和同事一起在家中对我即兴面试的。”
    原来，孙畅第一次见到俞敏洪时，俞就征求她的意见，是愿意在办公室一对一进行面试还是愿意在家中接受即兴面试。孙畅最终选择了即兴面试，她的理由是：“其实人有很多伪装的东西，在办公室面试不一定能考察出一个人的综合素质。相反，如果在新的环境里，更加能考察一个人的方方面面。”就这样，孙畅和老俞的几个同事在一起做饭、看电视、聊天，几天后她获得“考官”俞敏洪的认可。
    谈到在线教育时，孙畅对记者说：“在线教育在未来有很大发展机会，但希望在一两年内就能赢利是不现实的，因为它需要一个培植期。在未来4—5年内，我觉得在线教育会蓬勃发展，并能成为课堂教育之外的最大学习平台。从目前来看，做教育尤其是在线教育不能一蹴而就，更不能有浮躁的情绪和抱着纯粹商业目的，否则会吞下失败的苦果。一些教育培训企业昙花一现就是佐证。” 

                           人不能缺少理想化的东西
    在与孙畅交谈过程中，她的理想化色彩深深感染了记者。孙畅称，她现在的职业角色介于创业者和职业经理人之间，在老的时候，她要建立一个公益性教育机构，使一些因家庭贫困支付不起学费的孩子获得受教育机会。
    “目前，国内教育发展很不平衡，国内教育资源分配也不平衡，这导致一些家庭贫困的孩子丧失了受教育机会。然而，我现在从事的网络教育行业，相对来说人人都可平等享用教育资源，贫困地区的孩子可通过当地搭建的网络平台获取知识。我当初放弃大公司的高职高薪以及年老时想建立公益性教育机构，这与自己理想化的东西有关。”孙畅向记者表示，中国有很多贫困孩子需要援助的手，同样中国有很多有爱心的人，她愿意同其他有爱心的人一起为贫困地区的孩子实实在在做点事情。孙畅对名利看得很淡。在她看来，一个人成功不仅因为个人有能力和天赋，更重要的是背后支持个人成功的平台。如果不能认识到这一点，即使一个人有所成就，也不会获得别人最大限度的认可。“在各行各业里，一些曾经特别‘牛’的人之所以创业失败，这与主观自负且没意识到所处平台作用有很大关系。因此，人要有自知之明，不能过分追求名利，但真正能达到‘不以物喜、不以己悲’的境界很难。”
    在职场上“驰骋”多年的孙畅，最想与他人分享的话是在任何境遇中都要把握机会和命运。很多人换工作大都因为薪水低、和上司有矛盾等原因，于是逞一时之勇跳槽，结果失去很多积淀能力的机会。“从我个人职业经历看，我觉得当一个人选择工作时，一定要把之当成一种机会，这种机会包括行业发展机会和发现自己潜力的机会。反之，仅仅为获得高薪水而忽视其他因素的跳槽，往往获得的是‘短命高薪’，不利于个人职业生涯健康发展。”对于身处象牙塔中的大学生，孙畅建议：在学好专业知识的同时，应抓住机会参加社会实践，从点滴开始积累工作经验。“一个人如果有能力，千万别担心才能被埋没；反之，如果不具备能力，机会来时也只能望洋兴叹。虽然现在大学生就业很难，但作为个体来讲，完全有机会脱颖而出。更重要的是，大学生应该背负一种理想化的东西，为未来设定一个理想目标，这样才能不断追逐梦想，直至梦想成真。”