兖矿集团虽然是一个企业，但车改的初衷与杭州车改基本是一致的，主要目的是：

盘活企业资产，节约车辆支出，减轻用车矛盾，达到用车人员方便，开车人员敬业，企业的公务成本支出大幅降低的效果。

但是由于缺乏监督，后续管理跟不上，所以反而变成了企业领导级别补贴，实为使侵占公务费用制度化、合法化、福利化，成侵害广大职工利益的工具，所以引起广大职工的强烈愤慨也就不言而喻了。

现在杭州又在搞车辆改革，所以兖矿集团失败的改革可以为杭州车改提供经验教训。

详见：http://ykhei.blog.163.com/blog/static/119749884200951244952698/