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货币泡沫推动资本市场 实体经济酝酿危机

发表于 2009-06-30 16:27:56

2009-6-30 新京报

    中国股市与楼市之所以如此火爆,狂放的银行信贷居功至伟。虽然央行与银监会对此遮遮掩掩,但银监会的窗口指导暗示,银行在月末与季末冲贷款额、资金转入资本市场的力度不容小觑。

    一些学者捅破了这层窗户纸。

    前全国人大副委员长成思危先生指出,今年第一季从银行信贷转到投资领域的资金约有2.4万亿元,其中部分流入了股市和楼市,他表示,目前还无法判断股市和房市是否已到累积泡沫的程度。国务院发展研究中心宏观经济部副部长魏加宁则给出了具体数字,表示有20%左右的信贷资金流入了股市,30%左右的信贷资金流入了票据市场,以今年前五个月5.8万亿的贷款规模来计算,即约1.16万亿的信贷资金流入到了股市上。这些资金加上民间涌入资本市场的资金,远远大于市场所需要的资金量,保证了中国资本市场迅速上升。

    有人认为市场资金量如此之大,而没有通胀之忧,中国资本市场与实体经济处于复苏上升的大好时光。这种说法只讲一点不及其余。

    截止2007年为止的上一轮全球经济周期形成了资本市场与实体经济分离的特殊局面,宽松的货币政策可能导致资产价格上升,大宗商品价格上升,而工业品价格保持在低位;实体经济毫无长进,而资本市场一片火爆。笔者此处所指的资本市场,泛指投资一年以上的市场。

    有三个典型案例可以证明这一点。

    从2002年到2005年,由于新兴国家通过出口获得大量美元,导致美国长期国债利率处于异乎寻常的低位,甚至比短期债券更低。这些国家对于美国国债贪得无厌的需求——根据美国财政部数据,从2000到2005年,美国国债的海外持有量增长了一倍,至2.03万亿美元——因此,前美联储主席格林斯潘表示,不管实体经济如何,只要美元如此泛滥,资产泡沫一定会存在。当然,除了华尔街和投资者,谁都没有得到什么好处。最后次贷危机破裂,环球同此货币地狱。

    日本同样如此,上世纪90年代日本经济泡沫破灭后,政府实行宽松货币政策,到1996年,日美间长期利率的利差扩大到5%。由于日元是国际流通货币,日元宽松的结果是投资者借日元投资其他高息货币,形成了一条完整的货币套利投机链条。这对日本实体经济没有任何好处,日本的宽松货币政策同样无法挽救经济,即便日本央行把利率降为零、基础货币每年30%,结果是促使日元投机交易更加火爆。货币政策之所以失效,本质在于它只是增加了货币的供给,却不能增加企业的货币需求。日本央行痛陈,“当日本面临各种结构性问题时,单靠货币宽松政策是很难让日本经济复苏的”。

    尽管如此,日本央行与财政部不敢出台其他政策,以免被新凯恩斯主义者群起而攻之。日本已经陷入了实体经济的可怕陷阱,碍于内需市场有限,他们既没有改革的空间,也没有改革的勇气,只能等待国际贸易好转。

    中国情况如何呢?在1993年,中国曾经出现过美国经济学家麦金农所称的“中国之谜”,即 “在财政收入下降的同时保持价格稳定与高金融增长”,大量超额货币供给与低物价水平并存,货币莫名其妙地“消失”了。2009年中国之谜重新上演。

    货币怎么不可能消失,只可能转移。货币有三条转化途径,不是注入实体经济,就是对国企、国有控股大型商业银行进行了隐性的补贴,或者是注入了资本市场。由于人民币不是国际流通货币,因此,从2008年年底开始实行的宽松货币政策部分转为国企的显性或者隐性补贴,大部份转入股市与楼市,导致A股市场溢价远高于H股市场。

    我们正在用一个稍小的泡沫取代全球金融危机之前的大泡沫,谁也无法确知这个泡沫究竟有多大,这取决于市场的承受力,与政府吹大泡沫的决心。但有一点可以肯定,此轮经济增长不是实体经济的盛宴,而是资本市场狂欢节的序曲。在资本市场狂欢之后,实体经济如果无法跟上,一场新的危机,不管叫次贷危机还是大宗商品危机,又将爆发。

注:处于一个变革的时代,传统的通胀学说也许已经无法解释资本市场,充斥的流动性改变了一切。朋友发来短信,说是“铁血造泡”,没错,正是如此。

 


三金药业 不要得了便宜又卖乖

2009-6-26 每日经济新闻

    本来不想对三金药业纠纷说三道四。主要是在失信现象层出不穷的市场中,人的耐受性已经变得很高。与其他上市公司相比,三金药业并不更黑,在上市改制期间借款购股是常态,只要管理层能够踏实做好公司,自己吃肉能让投资者喝汤,不把公司当作现金输血机,就算是上上大吉。不管怎么说,比起借款购股不还的企业,三金药业购股后起码还了款。

    但三金药业得了便宜又卖乖,硬要漂白历史的做法却让人无法忍受,他们想获得物质和精神双丰收:在物质上是得到亿万富翁的生产链,在精神上是得到遵纪守法公司的好样板。但三金药业真是如此纯洁,所有的质疑都是空穴来风吗?

    三金药业相关人机构与人士的做法是全盘否认。6月24日,三金药业董事长邹节明在深圳询价会上否认指控,称“这纯属无稽之谈。现在上市要求越来越严,我们又是在审批最严格的时间获得上市资格,绝对没有这样的事情发生。”6月26日,三金药业股份有限公司,保荐机构和主承销商招商证券股份有限公司及发行人律师北京市通商律师事务所发表了同样的声明,集中在两点,一是招股意向书披露的1995年、1996年和1997年本公司工资总额真实、准确;本公司内部职工购买国有股权不存在向本公司借款购股的情况。看来相关人士打算来个死不认帐,等上市成为既成事实再说。

    三金药业把皮球踢到了证监会脚下,证监会的处理将直接决定投资者对证监会建设公平市场的信任度。相关人士的声明不是调查结论,举报者有证据、有书面材料,岂是一句“真实、准确”就能推翻的,一切要等到调查结果公诸于众后再决定处理。在调查结论未公布之前,有关方面先让三金药业上市,既无法服众,又无从树立监管纪律,更有碍中国资本市场将来投融资的大局。

    从现在披露的线索来看,1997年底改制时,三金药业高管、中层及普通员工合计563名自然人出资5148.66万元买下了三金药业药业集团公司的全部股权,国有股退出,三金药业管理层和员工持股各占37%和63%,由此,三金药业转制成民营企业。

    按当时的股权摊派,一些中高管干部有些人要买四五十万股,有些人要买上百万股。为了解决购股资金,三金药业有两种方式,一是做高从1995年到1997年的工资总额,二是两次高密度分红——1997购股之后,4年之内集中分红2.14亿元;二是IPO之前,2006~2008年共派发股票及现金红利8.19亿元,超过了这三年7.18亿元的净利润总额。实际上,此举也可称为赎买,用红利将普通职工手中的股份赎买到自己手中。高管不用花一分钱,还能够通过红利分得股票和现金,三金内部人士就获得了这家公司。笔者还想知道,有哪些利益相前人士,一本万利地获得了三金药业的股票或者红利?

    改制之后是股权集中阶段。改制时,三金药业董事长、总经理的邹节明夫妇获得总计11.06的股份,10.07%股权,其妻子翁毓玲作为中层干部获配0.99%股权,购买资金来源为工资收入及个人借款。截至1998年底,邹节明家族已控制了三金药业11.06%股份。2001年12月,三金药业工会委员将其代员工管理和持有的68%的股权转让给三金集团,代持的15.38%股权转让给孙家琳等39名自然人。三金集团正是由邹节明等541名职工在2001年12月设立的股份公司。普通员工股被稀释,包括高管在内的相关人士股权集中度提高,邹节明夫妇在三金药业间接、直接累计持股比例则上升至22.33%。

    最终MBO完成于2007年初,三金集团393名员工将9180多万股三金集团股权悉数转让给了桂林市金科创业投资有限责任公司,金科创投以45.90%的持股比例,成为三金集团单一大股东,三金集团则是三金药业的大股东,金科创投实际控制人及股东正是邹节明等5位三金集团高管,邹节明父子合计持有金科创投66.1%股权,为金科创投之控股股东,邹节明先生及其亲属合计直接持有三金集团18.89%股权。三金药业与三金集团都是囊中之物。在三金药业上市之前,三金集团与金科创投这些活眼公司一一布局完成,按照以前一些无良上市公司的惯招,这些公司都是储备真金白银的好仓库。三金药业究竟会如何?

    现在三金药业高管与中介机构是急火攻心,他们万没料到上市万事俱备,却半路上杀出程咬金。笔者无意指控MBO原罪,邹作为企业家,既应该得到公平的回报,也应对股东与投资者心存感恩之心,投机之事总有一天会消亡。但这些高管与机构既无感恩之心,又有老脸厚皮,得了便宜就应该沉默,回报投资者,不料,他们竟然还把所有人当作傻瓜,你们可以再无耻一点吗?把大部分人当成傻瓜者,总有一天会发现,自己才是最后的傻瓜。

注:两极分化如此造成。
    只要能办好企业,原罪可以赦免,这是一贯的主张。但现在,没人承认有原罪。相信三金药业上市,可以获得大笔财富,这就是股市存在的目的吗?还有央行的大笔资金护航。华尔街高管与普通投资人的利益对立,中国式权贵与普通投资者的对立,合二为一。
    中国小业主在俄罗斯也遭受打击,没有谁能帮助灰色地带生存的人。
    周末到了,疲累的身体需要调整,好好过个周末。

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历史博士,财经论者。经济领域的市场派,文化上的保守主义者。 以我手写我心,用事例与逻辑说话,对事不无小补,对己无愧于心,且文章不遭斧钺之害失去原意,于愿足矣。

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