7月12日晚，在省委党校的宿舍里，我和室友在新华网首页一同拜读了新华网友“我在傻等”的大作——《部门来了比现任领导更有才华的年轻人，会发生什么情形？》。一读罢，室友的话匣子就裹胁着酒气、伴着一路从助理秘书摸爬滚打到正处级领导的五味人生打开了，直讲到我呼噜大作。而我也愧对了室友的一片“婆心”，次日晨起，就只记得他教的“三板斧”了。

记得当时室友左手夹烟、右手比画、斜靠着椅背如是说，该博文标题为值班斑竹所添加，原标题是《面对下属强势：齐襄王怎样处理？》，这个标题改得好，比原标题提神、醒目，这个“帽子”与正文也正“合头”，不象原标题有点象私塾先生拟的，太平、没有朝气，并且“帽子”小“头大”，遮不住。这可能是作者故意的，他不仅在以古喻今，还在故意遮掩自己内心的难言之隐。小老弟，我给你说，混迹官场与浪迹江湖不同，浪迹江湖就要象鲁智深那样，率真而张狂！在官场上谈及人情事故就不能太直白，一般都是说人家想听的而不是自己想说的，即便想发发牢骚也只能犹抱琵琶半遮面，含含糊糊，顾左右而言它，“音”到即可，明白人听话听“音”。尤其是象作者说的那样，遇到了南郭先生这样的阿斗是你的顶头上司，你成了他的“拍档”，就更应该苦读“老庄”了！

大凡说来，南郭先生之所以能够你的顶头上司，还是有“过你之处”的，要么后台比你硬，或有世可袭，或做女婿换得，或是首长身边能来事的“太监”；要么是官油子，或以钱捐得，或以小辫子恐吓领导“抢”得，或擅长汇报揽功“骗”得，或挑起鹤蚌相争而“捡”得等等，总之，能他人所不能，虽非正道，但此类上司往往心理扭曲，又善于掩饰，因此，个个似卷屈的响尾蛇，毒性极大，尤对其拍档暗藏杀机！有位作家说过，你的命运就是你身边的人！小兄弟，在职场，可不要小瞧南郭先生，你的命运就掌握在他那阴暗的五指山下！惹，肯定是惹不起，连躲，你都躲不起！那么，主动示好去屈身巴结呢？

我在做街道办主任时，那个书记就是个南郭先生，开会念稿子，秘书把最后一页和第二页的位置放颠倒了都看不出来，还照念不误！第一次给区计划生育督查组汇报时竟说，人家没生儿子，你不让她接着生咋成？下属给他汇报财务负责人的不检点时，他竟然回上一句“没有小便宜占，谁还打破头去争那鸟负责人当？”就是这等货色，据说我的前任对他服服帖帖、惟命是从，甚至低三下四、委曲求全地去逢迎他，结果怎么样呢？他不仅拿我的前任不当人，还把自己胡作非的后果为栽赃在我的前任身上，拉其去垫背，因没有会议记录和旁证，更何况小人往往掌握话语权，“恶人先告状”嘛！很快，我的前任就被降职调离，真是哑巴吃黄连呀！最后，区主要领导找他谈话时，还认为他犯上揽权、目无班长，他竟委屈得当场潸然泪下……

我接任前，官场老江湖亲授秘笈，所以逢凶化吉、遇难呈祥了！老江湖认为，因为这位书记不仅是个不学无术的南郭先生，并且是独子，靠祖荫混饭，儿时还有癫痫病，在人格上的主要缺陷是深度自卑和自恋，性格内向而偏执，心胸狭小而多猜忌，因此，当好他的拍档就要有以下“三板斧”。

一是授人以柄求放心。把不咸不淡、不能点住自己死穴的错误，有意显示给他看，让他自认为掌握了自己的把柄，可以有东西向区领导汇报了。一则，他自认为掌握了你的把柄，你就跳不出他的手心了，从而放松对你的提防！二则，他到领导那捣蛋的事项你心里就有数了，便于化解，比他自己杜撰的、从他嘴到领导耳朵的莫须有要易于掌握，因为领导对事物的判断只能依靠于先入为主的汇报，而印象一旦形成就很难改变，而一旦知道“先入为主的”内容，就好办了！这就叫引导南郭先生去“捣蛋”。三则因为所示“把柄”要么很难查证,要么点不中死穴,即便没有机会解释向主要领导解释,请其它领导旁敲侧击即可.

二是成事而不居功求宽心。街道办主任就是抓落实的，你不干事、不干成几件事肯定不行。既无法向领导交代、组织交代和班子成员与当地群众交代，也无法向南郭先生交代，他不仅会小瞧你，而且会以“落实不力”为由，让你承担这个地方工作上不去的后果！这就被点中死穴了，就死定了！试想一想，抓工作依靠南郭先生肯定是没有指望了，你不使劲，工作上不去或出了什么乱子，就是一同被处理吧，给这等人做垫背，你说冤不冤？而工作抓得太好，威信超过南郭先生也不行，那样的话，就会遭南郭先生的妒恨而降祸。正确的做法是，把事情完成得差不多了，一定要留一个小得不能再小的小尾巴，请南郭先生去摘“桃子”，以满足其虚荣心。让南郭先生既不无工作考核之忧，又无威信不高之虑，还维护了上级组织“用人得当”的光辉形象！

三是讨好其后台以断后。话语权就是主动权。不仅要在区委书记、区长、组织部长面前牢牢掌握话语权，而且更重要要的是，要在南郭先生的后台老板面前掌握话语权。这个南郭先生是官宦家庭的，就要经常投其所好地去看看南郭先生家的“掌门人”，以留下好感，更要找准其家族人脉中的靠山，亲近之、拉拢之、取信之，让他们把你当成掩盖南郭先生不会吹竽的老实巴交遮羞布，届时，南郭先生想害你都下不了口。

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