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2009-07-15 19:20:05 编辑 删除

浏览 731 次 | 评论 5 条

 上午公司来了一个先生,是政府一个新成立的部门的一把手。副总裁组织几个部门经理一起和他开了一个小型的研讨会。主要是涉及产品和服务的。我们一般和财政,税务部门打交道的多。和这个部门还是头一次打交道。

 我佩服的不是客人,当然他也很敬业,而且并不外行,说的某些观点和措施一针见血。看的出来,人家的眼界和经验包括能力远在我们之上。不过这些我自认为是可以学到的,只是态度、时间和环境问题。

 有必要先讲两个段子。

 第一个是相声里的,说一个人写信给对方谈自己这里的天气情况。他说:“这个礼拜下了两场雨,一场三天,一场四天”。

 第二个忘记了在那看到的,是天气预报,预报说:“明天要么下雨,要么不下雨”。

 我一直以为这种情况不可能在生活中原样出现,人可以弱,但不能到这个地步。

 书归正传。

 到中午了,我们留那位先生吃饭,这是礼节,也是惯例。毕竟是我们的管理部门,而且真的是来帮我们的。他笑眯眯的说了很多勉励的话,却坚决的推辞了。这一点获得了我们一致的赞赏。

 因为赞赏,所以副总裁话多了起来,我们也很高兴。送行完后,大家边聊边回办公室。副总裁突然问起了这位先生所在的单位和某厅局比级别谁高谁低。我们七嘴八舌的发表着自己的观点,但是谁也没十足把握,有说高的,有说低的,还有说平级的。副总裁十分不满,人家早就告知要来,都送走了竟然不知道是方丈还是堂主,丢脸。在副总裁将回办公室时,一位仁兄突然说了一句:

 “这个单位要么比某厅级别高一些,要么就低一些……”不是在开玩笑。

 我当时就惊了,太强了。平时倒是知道此君好拍吹之道。没想能到这个份儿上。让我感到不解的是,其实他根本不必如此。此君个人能力和水平在单位是数一数二的,我看过不只一个他做的个案,相当完美。而且组织本部门的人马,做过无数现场,无一失败。不用人吹,业绩是明摆着的。除了一个做市场的部门经理。全公司上下无处其右者。

 太佩服了,我必须向他学习。人家那么大的斤两还如此谦虚谨慎,我这个小虾米就更不用提了。

 我不是在调侃,确实是真的要向他学习。我准备放下自尊,厚颜无耻的向他学习,但是尽量保证不学习厚颜无耻。

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  • yyyfeng [2009-07-16 03:44:56 PM]

    厚颜无耻到家了

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  • yyyfeng [2009-07-24 01:38:33 PM]

    要么厚颜无耻,要么寡廉鲜耻

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  • yyyfeng [2009-07-24 01:39:22 PM]

    要么厚颜无耻,要么寡廉鲜耻.汉字的含义真是高深莫测

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  • 草手庶话 [2009-07-26 05:35:04 PM]

    他笑眯眯的说了很多勉励的话,却坚决的推辞了。这一点获得了我们一致的赞赏——呵呵,政府官员,不被人瞧不起,应该算是成功的

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  • 草手庶话 [2009-07-26 05:36:22 PM]

    我准备放下自尊,厚颜无耻的向他学习,但是尽量保证不学习厚颜无耻。————哈哈哈,学会了,也尽量不用来对待好人

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