开企业，首先要考虑很多方面，首先行政，法律上的程序就要你准备几个月~
  这次,大哥开立的手机店出现了一些问题，可以说准备并不充分~
表现在下列几个方面：
1、货源把握不明确，只知道大概方向，不知道具体细节
2、货源质量把握不严格，在委托人不懂业务的情况下进货，导致退货率高（关键是电池问题）
3、用人问题，一个店至少需要两个人照看，而大哥始终没有找到另一个长期合作的伙伴
4、流动资金不足，可利用资金捉襟见肘，会使企业陷入困境
5、货物款式不好看，导致不好卖，吸引力不足则市场不足
6、求低价而忽视市场需求，盲目进货
7、低价销售，为了拉顾客而送售
8、创业目标不明确，大哥说是为了证明给父母看，让他们不要小看自己，创业并不是有强烈的成功欲望和创业动力
综合这些原因，最终手机店陷入困境，不过每个企业开始时都会经历这样的失败或者说挫折；我相信，只要做个有心人，最终会把事情作好的！