山东钢铁集团有限公司以年度营收1205亿元，入榜中国企业五百强，排名第47位。如此庞然巨物，遗憾的是跟强其实不沾边。有报道称，山钢“今年上半年钢铁主业的多项指标落后于全国”，亏损总额更高达12.85亿元。国企往往大而不强，所谓五百强不如称作五百大，这算是一个最新的例证。 

但不强也不妨碍其攻城略地。本月6日，山钢跟日照钢铁公司签订资产重组与合作协议，以现金出资，占日钢67%的股权，标志着山钢如愿吞并日钢。巨亏企业竟能吃掉如日中天的赢利企业，令人大跌眼镜。 

就市场能力而言，山钢当然不是日钢的对手，却因其国企身份，得到地方政府毫无保留的支持，无论在政策上还是资金上，均要风得风要雨得雨。民企日钢根本无法与之抗衡。 

美轮美奂的私家小筑日钢就那样无声无息地消失了。仿佛另一重意义的拆迁，要做大做强国企山钢，就必须赶走个头虽然未必大，但早已实实在在做强了的民企日钢。民企日钢必须为国企山钢让路，而不是遵循优胜劣汰的市场规律，让日钢反过来兼并山钢。 

逆向淘汰原本只是官场定律，居然在市场领域发生。这种匪夷所思的事情，或许可以部分解释，为什么刚刚公布的中国企业五百强榜单，至少百分之六十属于国企或者国有控股企业。五百强中的前二十位，更全部属于占据垄断地位的国企，无一家民企与有荣焉。 

民企纵然市场能力上的优势如何显著，都难以抵挡国企行政特许上的优势，所以，一旦大到一定程度，一旦对同类国企可能构成威胁，往往就要遭遇不可抗力，就不能不人间蒸发，此种风景早非日钢独有。这足以提示我们注意，民企的困境不仅在于“非公36条”长期不能落实，很多高附加值的领域仍然被国企垄断；也在于民企不能跟国企享有做大做强的同等机会。做大做强似乎专属国企，民企非但与之无缘，反而往往客观上树大招风。 

有一种外来植物叫水葫芦，它长到哪里，哪里的阳光、空气和肥力几乎都被它抢光。所以，哪里有水葫芦，哪里就没有了其他水生植物的立锥之地，哪里就没有了生物多样性，哪里就没有了生态平衡。国企做大做强的方向是没有错的，但如果这种做大做强是排他性的，这种做大做强必须以垄断经营和过度集中资源为前提，必须以牺牲重量级的民企为前提，那么它对经济生态多样性的破坏力，对经济生态平衡的破坏力，就不能不引起我们的警惕了。 

任何生物都必须具有对环境的友善性，才是健康的生物。同样，国企也必须具有对民企、对整个经济生态的友善性，才是健康的企业。做大做强国企只是手段，提升国民福祉才是目的，所以，做大做强国企不能不惜一切，不能不考虑综合社会成本。 

其实，无论国企民企，都是中国企业，都能够代表中国国力的增长，都是中国人的光荣。所以，做大做强的资格原本不该让国企专美，国企做大做强不能妨碍民企做大做强。类似日钢那样的遭遇，是不应该再发生了。只要有市场能力，民企能跑多远就应该让它跑多远，如果民企也跑到了中国五百强的榜首，甚至也跑进了世界五百强，那更是中国人的荣光，更值得我们为之喝彩。

——原载《南方周末》