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由续鹤断凫看人才使用
从理论上讲，所谓人才，是指那些具有良好内在素质、能够在一定条件下通过不断地取得创造性劳动成果、对社会的进步和发展产生了较大影响的人。从这个定义出发，才引出了“人才兴则国家兴，人才强则国家强”的论断。
我国已进入一个全新的历史发展阶段。怎么样把握住发展机遇，怎么样赢得发展机会，靠什么？很大程度上还是靠人才。基于此，胡锦涛同志就曾经高瞻远瞩地指出：“人才问题是关系到党和国家事业发展的关键问题”。要解决好这个“关键问题”，人才使用就显得至关重要。
然而，在人才使用的现实中，却常常出现许多令人尴尬、又令人难言的现象，续鹤断凫最为明显，最为突出。
所谓续鹤断凫，语出《庄子·骈拇》。该文称：“凫胫虽短，续之则忧；鹤胫虽长，断之则悲。”意思是说，野鸭的腿虽然很短，给它接上一截它就要发愁；仙鹤的腿虽然很长，给它截去一段它就要悲伤。就人才使用而言，一旦背离人才辩识、成长和使用规律，往往适得其反。
续鹤断凫，在人才使用上，究竟有哪些表现形式呢？依据笔者的观察，这几种表现形式可能比较明显：
一是说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行。笔者仅以公选为例来说明之。本来，以公选方式选拔干部，是为了避免暗箱操作等人为因素制造的不公。而在实际操作上，有些公选结果最后成了所谓的“内举不避亲”的遮羞布。网上不是报道过公选考试成绩前三名者落选，而那些成绩不佳者却顺利当选的公选闹剧吗？象这样的公选结果，给人的感觉就是“说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行”。
二是有本事1年动8次，没本事8年不动1次。这虽然不是很普遍，但绝对不是极端现象。前段时间，网上就曾有过一篇这样的文章，揭示了官场上人才使用之怪象。据笔者体会，这种怪象都是在“工作需要”的幌子下发生的。真的是“工作需要”吗？实际上，谁都知道其中的猫腻。这种“需要”就是那些专门跑场子，拉关系的人满足了“领导需要”。 “工作需要”成了“领导需要”的遮羞布。
三是靠近组织部，天天有进步；跟着领导走，保证有甜头。虽然坊间的这段顺口溜有其偏颇之处，却在一定程度上也折射了某种人才使用的潜规则。领导身边的人由于天天在领导的眼前晃悠，被领导视为“靠得住”、“有本事”的“心头肉”，因而常常得益于领导的关照而得到较快提拔和晋升。而那些远离领导的人，由于只注重埋头做事，不善声张‘造势’；他们清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往‘人脉’不广；他们不跑不送，不找不要，不善奉迎，其辛苦和业绩往往不易广为人知，很难引起领导的关注和赏识、重用。
四是“言”而优则仕，“做”而优则仕，“演”而优则仕。此处之“言”，是谄谀之别称；此处之“做”，是奉迎之别称；此处之“演”，是装功之别称。和“三优”者相必，那些老实人自然不讨领导喜欢，在领导那里自然吃不开。如此情形下，只有“三优者”才有升迁的机会和可能，而老实人要想得到政治上的进步，无异于是一种奢望，一个梦想。目前，此种现象未见消解，反而更趋严重。
虽然上述四种形式尚不是人才使用中续鹤断凫的全部，但由此所产生的恶劣影响却不可轻估。它们不仅混淆了人才价值，也完全背离了人才使用规律；同时，对我国科学发展也会构成巨大危害，必须着力破除之。中组部“不能让老实人吃亏”等政策导向，或许是破解此种现象的一剂良药。
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