如果可以選擇，當年十七歲的周曉光一定更樂意去社辦、國營企業打工，拿十八塊人民幣一個月的薪水安樂地過日子，不必背著一百多斤的貨走南闖北、沿街叫賣，不用挨凍受苦、遭地痞流氓欺負。可如果那樣，今天的中國飾品行業，可能就少了一個撫育了數百億產值、數十萬從業者的龍頭企業。

以創辦人秦雲新、周曉光夫婦的名字命名，總部位於義烏青口工業區的新光集團，擁有全球最大規模的飾品生產基地，它還是世界知名品牌施華洛世奇全球最大的客戶，多年來穩居國際流行飾品行業前列。七八年就開始「跑單幫」的周曉光，把青春灑在了破舊擁擠的火車上。「那時候不會看地圖，只知道它上面有圓點，代表城市和縣，就按這個跑，七年下來就跑遍了大半個中國。」雖然事過境遷已多年，說起那段苦日子，周曉光還是不禁紅了眼，「那時候我們就是賣些繡花圖案、繡花工具，可能順帶一些小百貨，因為產品單一，不能在一個地方呆太久，別人不流動，產品也不流動，所以只有我流動去了」。八十年代初的中國，「投機倒把」的歷史包袱還沒丟，市場還是個新鮮事，背著百來斤的東西擠上火車，可能十幾個小時都沒有得坐，一出門可能就是幾個月，要賣完才能回家，「那個苦啊，是現在的年輕人沒辦法想像的」。

周曉光八五年結婚後在義烏安了家，八十年代末已經做到義烏飾品業的前三名了，「當時已有一百多家在做飾品，現在活下來的不到十家」。因為生意好，很快上游供貨就跟不上了，九五年夫婦倆決定自己設廠，一口氣就請了兩百多個工人。事業順利，周曉光說自己多年來在外的到處奔跑幫了大忙，「很多同行都沒跑出去過，不了解外面情況，就好像現在如果不多出國走走看看，很多事就沒辦法做好」。

九七年周曉光去了中央黨校學習，身為民營企業家的代表，她第一次知道「原來老板是可以不要那辛苦的」。雖然早已習慣了起早摸黑的生活，但看到生意越做越大，工人越請越多，身為總經理的丈夫仍然要天亮才睡，吃了中飯又一頭栽到廠裏忙一整天，周曉光於是下定決心花大成本的引進「職業經理人」。

新光先後引進的，不僅有來自台灣的職業經理人，還有從大型國企退下來的老領導，不同的管理、文化、專業知識匯聚，無疑為今天新光轄下六家子公司、多家控股、參股及外商獨資公司的發展添磚加瓦。

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