10月19日我应邀为上海市江苏商会的成立典礼做主持，作为江苏出身的一位生意人，我为商会的成立感到高兴。江苏地方好，但是因为总的来说江苏人出来混的少；出来混的做官当兵弄文的多，经商的相对少；经了商的自我感觉牛气的多，能一起协作的少。因此上海的江苏商会能成立起来，而且其中也有不少精英之士与著名企业的代表，这真的是一件值得庆幸的事情。我也在主持词中，表达了期待我们的江苏商会能做出点江苏商会的特色来。以我看江苏商会在以下一些方面是有可能做出一些特点的：一是江苏虽则从商不是一种普遍的文化，但是从商者的基本素质不低，因此江苏的商会应该多建立一些产业沟通与协作的平台，让大家找到机会；二是江苏的商会可以多发挥信息分享、能力建设、人才培养方面的长处，把更多的江苏的资源引出来、注进去；三是多与其他地方商会、企业与地方政府沟通协作，扮演推动更多江苏背景企业扩展发展半径的目的；四是不少走出来的江苏企业家确实是有雄才大略的，商会需要给他们以帮助，但有更多的走出来的江苏背景的中小企业创业者是需要帮助的，商会也应建立很实在的支持与帮助机制，而不应只是傍大款。

　　我在其他地方一说到自己是江苏人，往往能听到很多人说，江苏人聪明啊。但是我作为江苏人也深觉江苏人聪明有点过了头，江苏人把聪明太多用在当官上了，也把太多聪明用在为自己谋取虚荣上了，这些因素我们不难从苏商身上看到，甚至也不难从江苏商会的行为模式中看到。我觉得一个商会有些事情是不应该有，尤其是值得江苏商会警惕的：一是过于官化，把商会弄成了一级组织，那就很难避免官僚化的结果，也成了某些企业家给自己安排个位置当样子货的地方；二是不能过度靠政府弄事情，这点往往是江苏人的特色，又是做得过度的，说实话上海市江苏商会是我看到的上海的沿海地区商会成立仪式中官员发言较多的，而商人的位置反而不突出；三是不能做模糊的构想，而应有特色的商会战略远景与计划思路，并有落实到人的工作内容安排，否则就很可能变成了个别领导根据自己的时间许可情况，顺便安排点事情，然后一年到头吃吃喝喝几次，再迎来送往几次的事情。说实话，做民间团体与社会组织，不是江苏人擅长的事情，就是民营企业做大了都往往学着大中型国有企业的样子去摆，所以江苏商会要真的做得有商会样子，这不只是要我们企业家去发挥，更要有革新与创造。