王石，现任万科集团董事长。

1951年出生于广西柳州。1968年参军，服役于空军汽车三团；1973年转业，就职于郑州铁路水电段；1974年至1978年就读于兰州铁道学院；毕业后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司；1984年组建深圳现代科教仪器展销中心（“万科企业股份有限公司”前身），任总经理；1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理，1999年2月辞去公司总经理一职。

2003年5月22日，王石登上珠穆朗玛峰；至2004年9月，已登上全球五大洲最高峰。

王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。　　                   

思想要点

“不行贿”的企业价值观</strong> 王石坚决奉行的价值观是：“做企业的人格底线——不行贿，社会底线——按章纳税。”在很多房地产企业以“机会导向”和“关系导向”为企业发展的诀窍时，王石的思想建立了的战略导向和价值   
                     
专业化

曾吃过多元化的亏的王石，对多元化极为警惕，认为中国企业要保持生命力，必须专业化，多元化是企业发展的陷阱。    
                          
精细化

被成为是万科的第二次专业化，即在住宅领域做得更专业、更优秀、更卓越，在专业的领域做专业的事情。具体包括：在项目定位、住宅产品质量、产品营销、客户服务等方面更精致、更仔细。                           

企业要有文化的包容力

王石认为，万科最主要的是要克服中国传统文化上的一些缺陷。中国房地产企业需要作为一个整体来考虑行业的发展，需要宽容、包容的心态来整合社会资源。
                                      

王小波在《我为什么要写作》中写道：“有人问一位登山家为什么要登山——谁都知道登山这件事既危险,又没有实际的的好处，他回答道：‘因为那坐山峰在里’。”

同样的问题也一直摆在王石面前，谁都想知道是什么动力让这位中国房地产界的传奇人物一次又一次去冒险。

王石把自己一年的时间“一分为三”：三分之一工作，三分之一旅游探险，三分之一参加社会活动。企业家、社会活动家和极限运动爱好者这三种身份不但没有发生冲突，还是一个有机的整体呢。让我们大胆假设――没有登山家的王石，王石可能只是一个寻常的企业家。                                      　　

王石登山家与企业家之间，有一种隐秘的联系。虽然王石本人一直在极力否认自己登山与工作有任何联系。

王石一次又一次地登上海拔七、八千米的山巅，去呼吸那稀薄得不能再少的氧气；万科开发了一个又一个地产项目，几乎每一次都在城市的边缘——那里的“氧气”同样稀少，如果换成别的开发商恐怕连气都喘不过来，别说去牟取暴利了。

王石为什么能够生存？万科何以越做越大？并且还很滋润？很自在？

在海拔七、八千米的高度，你不得不炼就强健的体魄和坚韧的毅力，否则凭什么生存？在城市的边缘地带，在一块不好的地皮上，你就不得不做出最好的房子，不然不死定才怪！

在常人看来是不可能的，反而成为一些人成功的条件，对他们来说，挑战和阻力已经成为一种奇妙的乐趣和游戏“规则”。其实凭借万科的资本，包括政治资本和经济资本，完全可以拿到最好的地，但他没有那样做，反而拿了不少没人要的地，甚至用高价买二手地。当然，不能因此说王石“傻”，或者没有经济头脑。一个登山家在平地上行走，他很难有超人之处；让万科一开始就在良好的条件下做地产，很难说它不会成为一个平庸的发展商。在好地上盖房子，你用不着殚精竭虑——反正能卖掉，何必费那个劲？因为这个原因，在好地皮上产生了许多坏建筑；因为同样的原因，欣赏好建筑，往往要到偏僻的地方。                                      　　

这个怪圈是在土地市场有缺陷的情况下产生的。因此我们十分庆幸在中国房地产市场还很不完善和规范的情况下产生了万科这样的发展商和王石这样的“登山家”。

同前些年相比，现在房地产市场的竞争激烈了许多，不少发展商不停地感叹和缅怀当年的“黄金时代”。当土地市场越来越规范、楼市竞争日趋白热化，当房地产的利润空气越来越稀薄的时候，习惯于氧气瓶的人将会呼吸困难，善于在稀薄空气呼吸的人则会很舒服，同样舒服的还有置业者。

王石不是圣贤，他只是一个爱好登山的职业经理人，一个将业务爱好和职业精神结合的很好的人。他成功，是因为他领悟并身体力行着小学古文里的一句话：“生于忧患、死于安乐”。

相对于登山家和企业家来说，社会活动家的王石，是人们最常看到的。不过，现在，王石正逐渐从各种花样繁多的企业家和房地产论坛中淡出，更多地出现在大学校园里――他要去影响未来的一代！

登山家、企业家、社会活动家，这三种角色，是“分”还是“合”？谁能给出一个绝对的答案？

也许，平常我们每个人所看到的王石，只是那其中三分之一。